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竞争经济论文范文:简述网络经济下合作竞争的风险与信任机制的建构word版下载 摘要：网络经济孕育了一种新的竞争模式——合作竞争。合作竞争关系的建立具有协议风险、信任风险、文化差异风险和信息风险等多方面的风险；信任是影响合作竞争关系的关键性因素，信任机制是一个企业的内生机制。要建立和发展企业的信任机制首先要培育自身的核心竞争力，让自身值得信任；其次要培育高度的洞察力，以选择优秀的合作伙伴；此外建立科学完善的内部机制也是必需。 　　关键词：网络经济；合作竞争；信任；内生机制 　　网络经济是以现代计算机信息与网络技术为物质基础、以信息与知识为资源基础、以企业网络为组织基础的新的经济形态。企业和其他市场主体之间的关系逐渐由过去的竞争关系转换为一种新的模式——合作竞争关系。但是，他们之间的这种关系复杂而不稳定???其发生和成功受到多种因素的影响和制约。研究表明，在众多影响因素中，各个合作成员间的相互信任具有关键性的作用。 　　一、 网络经济下的竞争——合作竞争 　　马克思曾经深刻地指出：“人们为之奋斗的一切，都同他们的利益有关”。在市场经济条件下，企业之间通过竞争的方式追逐自身利益的最大化。市场机制从本质上来说就是一种竞争的机制，不同的企业参与其中，充分展示各自的优势以期获得市场的认同。竞争是企业存活和发展的动力和源泉，是企业的生命力之所在；企业只有主动参与到竞争的大潮中，才能创新技术和管理，推动企业本身乃至整个行业不断前行。完全竞争和完全合作是两种极端和理想的市场形态，在传统的经济学中，竞争与合作是不相容的，要么竞争，要么合作。因此，在利益的驱使下，传统经济学主张竞争，反对合作。 　　在网络经济背景下，不仅过去的经济发展的技术条件有所转变，企业之间的关系也发生了转变。企业所处的市场竞争环境变化莫测，任何单个企业的能力和资源都显得十分有限。企业只有通过参与合作，相互间借助能力和资源，才能有效地与竞争对手竞争。有的企业将自己非核心功能虚拟化，让别的更专业的企业，成为虚拟企业；有的企业与别的企业之间结成战略联盟，将优势资源进行整合，形成企业网络。这种新的企业之间的关系也转变了过去企业间竞争与合作的方式，使竞争与合作得到了统一。这样就出现了一种新的竞争方式——合作竞争。网络经济下的合作竞争是指企业或其核心能力要素为了赢得显著性竞争优势，以核心资源为基础，在网络化信息系统支撑下，通过与伙伴间基于信任的合作，敏捷地选择内外部核心能力要素，形成强强联合的核心能力要素价值网，以此为组织形式与竞争者竞争，从而快速度、低成本、个性化地实现机遇的一种新型竞争策略。 　　乔尔·布利克和戴维·厄恩斯特认为：“对多数全球企业来说，完全损人利己的竞争时代已经结束。驱动公司与同行业其他公司竞争，驱动供应商、经销商之间在业务方面不断竞争的传统力量，已不可能再确保赢家在这场达尔文式的游戏中拥有最低成本、最佳产品或服务以及最高利润”。许多全球性企业已经认识到合作是竞争的前提和基础，是实现双赢的必由之路。对于存在竞争关系的不同企业，可以通过资本、信息和技术等多方面的合作实现各自利益以及共同利益的最大化。内勒巴夫和布兰登勃格也认为：“合作性竞争超越了过去竞争与合作的规则，并结合两者的优势，意味着在创造更大市场时合作，在瓜分市场时竞争”。 　　在网络经济条件下，人们选择合作竞争主要基于以下理由：信息和知识作为非资源性的经济不会因为使用人数的增加而使其数量减少的这种非排他性，使合作优于竞争；科技的飞速发展使产品生命周期缩短，迫使企业选择合作来提高自身竞争力；高科技产业的高风险，使得企业选择合作来分摊风险；信息网络技术的发展也为企业进行更好的合作创造了有利条件。网络经济下企业间竞争合作的优势是建立在更为经济地创造价值之上或差异化之上。合作竞争主体通过专注于核心能力，与其他具有核心能力的企业或核心能力要素合作，不仅可以实现成本领先优势、差异化优势和专一化优势，而且还可以实现速度优势。在当今时代，多数事实也证明，同行携手竞争能使竞争向着更宽广的领域拓展，能为企业赢来更多的利益，产生1+12的效益。 　　二、 合作竞争的风险分析 　　所谓合作竞争风险指的是指在网络组织中合作竞争的特殊关系下由于成员企业的个体差异与网络组织总体的矛盾导致管理协作复杂化而产生的一种合作竞争组织所特有的风险。在网络经济下，新的竞争模式——合作竞争，与过去的竞争模式相比更强调的是合作，合作才更能利于实现双赢。既然是合作，涉及的各方必定是不同的个体。既然是不同的单个个体，合作的企业就有选择这一次合作的权利，也有选择下一次不再合作的自由。这些风险主要体现为协议风险、信任风险、文化差异风险和信息风险等。 　　1. 协议风险。协议风险是合作伙伴之间由于协议的设计不当或者内容不完善而产生的风险。不同企业的合作竞争关系的建