企业战略管理整理版资料.ppt

工商管理专业课程;一．21世纪：战略制胜的时代;企业生命周期;企业成长阶段与老化阶段比较表;二．战略的基本概念与特征;;用户：接受并承认企业 提供的服务，表现 出对特定方式的偏爱;战略的新观点;战略规划与计划比较表;三．经营战略的关键要素;企业成长的方面表;四．经营战略的层次;事业部1;三个层次战略的比较;五．战略管理;;市场不同于战场;战略与商业模式; 战略管理与经营管理的区别;战略分析;六．战略管理的原则;七．战略管理的演进过程;第二讲 企业使命与战略目标;1．世界级“绩优”企业，“ 长寿”企业成功的奥秘;长期保持领先对任何一个企业都是一种挑战;;二．企业使命定位三要素;二．企业使命定位三要素;世界一流公司的核心理念;三．企业使命表述要诀;企业使命表述要诀;如何规划使命的陈述;企业使命“产品导向”与“需求导向”比较表;在现有需求水平上提高1—2档水平表述使命;经营定义作业单;亚洲电话电报公司使命报告书;评价使命陈述的一些标准 ;四．如何制定战略目标;;第三讲 外部环境分析;一．外部环境概述;;因 素 多 少;二．宏观环境分析;政治要素;三．产业环境分析;;新进入者 的威胁;;评价产业吸引力的又一个模式;四． 竞争对手分析;关于自己企业及其所处产业的假设;五．机会与威胁;;不确定环境中的战略选择;企业经营不确定性环境四层面;第四讲 资源与能力分析;一．资源—战略能力评估框