管理学精髓PA13:项目管理之敏捷之路讲课.ppt

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PA13:项目管理之敏捷之路 ;软件组织的资产;SCRUM组织过程框架;CASE;Scrum是什么?;Scrum目标;Scrum 核心过程(WIP:work in progress);Sprints(冲刺);;CASE;有效的沟通;让Scrum团队坐在一起!;CASE;时间盒迭代(timeboxing);Scrum Framework;产品负责人(Product Owner);Scrum教练(Scrum Master);Scrum团队;Scrum Framework ;Sprint计划会议;CASE;Sprint计划会议;Sprint计划会议;每日Scrum例会(Daily Scrum);CASE;Sprint评审会议(Sprint Review);Sprint评审会议;Sprint回顾会议;Scrum Framework;Product backlog;Sprint Backlog;一个真实的例子;场景展示 - 燃尽图;燃尽图的启示;进度太慢;进度太快;CASE;总结;如何实施SCRUM方法;如何编写PRODUCT BACKLOG;Product Backlog包含的内容;Product Backlog包含的内容;Product Backlog的存在形式;编写要点;敏捷工程实践:持续集成(CI);如何管理多个SCRUM团队?;交错的每日例会;如何管理分布式团队?;加强沟通;CAS

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