各岗位职责任务及奖惩制度各岗位职责任务及奖惩制度.doc

人员招聘计划及奖惩制度 本年度招聘总任务目标：2012年底使项目部有100人员，培训部有50在培学员。 各阶段招聘计划任务： 三月份从外面招聘20名有录入培训基础的人员试用，项目部达到50-55人之间。 四月份项目部达到45-50个合格作业人员。 五月份项目部达到75人。 六月份项目部达到100人。 七月份项目部达到115人。 八月份项目部达到120人。 九月份项目部达到130人。 十月份项目部达到135人。 十一月份项目部达到150人。 十二份项目部达到100合格作业人员，50个在培训人员。 招聘岗位：数据录入员 招聘岗位要求： 高中专、技校及以上学历； 懂得计算机基本操作，熟悉office办公软件； 英文200字/分钟、五笔50字/分钟，日文50字/分钟； 有良好的沟通能力、待人诚恳；有责任心和团队协作精神； 具有较强的学习和领悟能力，勤奋敬业能够快速适应工作； 身体健康能够对应项目紧急状态下的加班； 从事过数据录入类似行业和懂日文的优先录取。 注：初中生和没有经验者，公司提供免费培训。 培训时间：45天 注：提前完成培训内容的可提前上岗。 培训内容： 输入法（数字、英文、中文五笔、日文） 项目日语 计算机基本操作 办公软件基础操作 转正后工资：（1500-3000元 上不封顶） 工资构成=底薪+技术工资+效益工资+加班费+奖金（月奖、季度奖、年终奖） 为了减少公司人员培养的无效工作，报名培训要求： 第一：自愿来学习的人员，先有三天的试学便于了解此行业与工作，无需任何费用，公司提供场地老师和机器设备。 第二：三天后确认愿意长期从事此行业的人员，公司与其签订培训协议，并交叁百元培训押金。 第三：培训合格后，叁百元培训押金在正式入职的第一个月工资中返还。 第四：对于签订了培训协议，有中途放弃的人员不退叁百元的培训押金。 招聘奖惩制度（费用合计： 招聘奖励制度 第一条：招聘一名学员，对行政部奖励叁百元人民币。 叁百元（￥300）发放前提要求：学员培训达标转试用。 叁百元（￥300）发放方式： 培训转试用后，按照每个转试用生每人壹佰元（￥100元）的额度进行奖励整个行政部当月奖励，由行政部负责人具体分配奖金。 其中壹佰元（￥100）作为年终奖金进行发放。 最后壹佰元最为行政部第二年招聘预留费用。 第二条：达成任务的标准为学员培训达标转试用。完成月度招生计划超额数量的人数，除了第一条奖励制度外额外每个学员嘉奖贰拾元（￥20）人民币 第三条：提前一个月完成年度任务奖励行政部每人壹仟元（￥1000）人民币。 招聘处罚制度 第一条：当月未完成招聘计划按未完成的百分比扣除当月工资。 第二条：连续三个月未完成招聘任务的招聘员直接扣除第三个月的全部工资。 第三条：当月一个任务都未完成的直接扣除当月全部工资。 招聘方法方式及招聘区域： 招聘区域： 秀山各中学 秀山。。。 周边。。。 招聘方法： 招聘具体区域开发计划： 第一步：xx区域（具体时间：） 招聘方法： 第二步：xx区域（具体时间：） 招聘方法： 招聘开支列表及费用标准预算 秀山内外勤招聘所需： 电话费： 交通费： 招聘宣传单页 网上宣传费用： 误餐补助： 夏季降温补助： 冬季取暖补助： 秀山外招聘所需： 电话费:188元/每人 交通费： 住宿费： 招聘费用报销制度及审批流程 招聘所需费用按照第七项的开支标准进行报销，不在此范围内的不予报销。 报销申报流程： 第一：招聘提前提交下月度招聘计划案，具体说明此次招聘的区域范围，以及招人员，招聘的任务以及所使用的交通工具以及需要住宿等的要求，提交总经理审批； 第二：月度招聘计划案总经理签字批准后，原件交由行政部备案，复印件2份（一份财务留档，一份自己留档）； 第三：带财务留档的计划，办理费用预借手续； 第四：费用报销，完成月度招聘计划的，此次预借费用全部报销，未完成月度招聘计划的费用按完成量百分比报销，其余的在下个月超额完成的量补齐后方可申报此费用。 培训部年度计划： 4月份底完成20的培训任务； 6月20日完成20的培训任务； 8月底完成20人的培训任务； 培训部岗位职责： 培训老师岗位职责： 根据培训要达到的目标，编写教案； 合理的安排教学时间和进度，并按照既定的教学进度进行； 完成公司培训任务和年度计划； 培训部助教职责（学校老师班主任角色）： 试学三天讲座中的第二天和第三天教学； 按照培训目标和教学任务，督促学生按照教学内容认真完成学习任务和练习任务； 按照规定的时间要求，使学员按时，保证学习质量的完成培训成为达标的作业