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员工绩效考核管理制度PPT员工绩效考核管理制度PPT
XX纺织服装有限公司 XXX 2009年10月15日; 员工绩效考核管理制度;目录;★考核目的 1. 1促进各部门、各级人员的沟通和交流，增强公司凝聚力。促进公司建立奖罚分明、职务能上能下、员工能进能出的人事激励约束机制。 1.2树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想，激励员工积极工作，爱岗敬业，提高生产工作效率。 ;★考核原则 2.1公开、公正、全面、客观原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本公司内部对全体员工公开，评估者要对被评估者进行准确而客观的评价。 2.2简便实用，易于操作的原则 要根据不同岗位（工种）的特点，制定切实可行的考核标准，每一项考核要量化到具体内容，并且易于操作，不能过于繁琐 2.3及时沟通和反馈原则 对于考核过程中的各个环节都提供及时的沟通和??馈渠道，听取和汇总考核人员和被考核人员的意见和建议。 ;★考核结果的应用 3.1本企业考核各级员工成绩的记录，应作为升职、升级、调动、退职、核薪及发放年终奖金的重要依据。 ;★考核主体 4.1考核实施一般由企业人力资源部组织，具体由被考核者的直属上级进行评估。 ; ★考核办法及内容
5.1一线员工： 每月上浮工资=（本人计件工资-960元）*20% 年终奖金=本人年计件工资总额*10%*考评分系数
; （ ）分厂文明卫生考评标准 月 日;5.2 年终奖考评分系数解释： ◆90分以上100% ◆80分以上90% ◆60-80分50% ◆60分以下为0;
组别;5.4后勤部门考评;★考核申诉;★其他规定; 谢 谢！
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