固定资产与折旧管理制度固定资产与折旧管理制度.pdf

固定资产与折旧管理制度 1 定义 1.1 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一 个会计年度的有形资产，包括房屋及建筑物、机器设备、机械设备、运输设备、工具以 及器具等。 1.2 固定资产的划分标准 1.2.1 劳动资料按其使用年限和价值大小，分为固定资产和低值易耗品。 1.2.2 固定资产的确认标准如下： ◇与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业； ◇该固定资产的成本能够可靠地计量。 ◇该固定资产能够单独使用。 ◇该固定资产单位价值（含税）在 3000 元及以上。 ◇固定资产同时满足上述条件，才能予以确认。 ◇有少数仪器仪表、玻璃器皿等，虽然符合固定资产的条件，但由于容易损坏，更 换频繁，不应确认为固定资产。 1.3 固定资产分类： 1.3.1 根据集团规定，分为以下四大类： ◇机器和仪器设备：包括发电及供热设备、输 电线路、配电线路、变电、配电设备、 通讯线路及设备、自动化控制及仪器仪表、检修维护设备、生产管理用工器具。 ◇交通运输工具（运输设备）：包括汽车运输设备、铁路运输设备、轮船运输设备。 ◇办公设备：非生产用设备及器具。 ◇房屋及建筑物：包括房屋、建筑物及构筑物。 1.3.2 按固定资产的经济用途和使用情况，分为以下六大类： ◇生产经营用固定资产：指直接服务于公司生产、经营过程的各种固定资产。 ◇非生产经营用固定资产：指不直接服务于公司生产、经营过程的各种固定资产， 如职工医院、职工宿舍、食堂等使用的房屋、设备和其它固定资产等。 ◇租出固定资产。指在经营性租赁方式下出租给外单位使用的固定资产。 ◇ 不需用固定资产。 ◇未使用固定资产。 ◇融资租入固定资产：指 公司以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内应视同 自有固定资产管理。 2 责任 2.1 资产管理部门 2.1.1 公司行政与人力资源部（以下简称“行政部”）、下 属 分 公司综合部（以下简称“综 合部”，）：分别负责公司、分公司办公用固定资产（含笔记本电脑、办公用计算机、打印 机、传真机、复印机、柜挂式电空调、家具等），管理用机动车辆、房屋建筑物等资产管 理。 2.1.2 分公司技术支持部（以下简称“技术部”）：负责分公司生产性固定资产（含通信、 网络设备、房屋建筑物、空调、生产运行控制用计算机）等资产管理。 2.1.3 资产管理部门主要职责 2.1.3.1 负责归口管理范围内资产的预算管理。 2.1.3.2 制订固定资产管理制度相关实施细则。 2.1.3.3 组织审核各项固定资产的购置、出售、调拨、盘盈、盘亏、报废、停用、拆除 及内部转移等工作并办理有关手续。 2.1.3.4 督促资产使用部门加强实物管理，负责与资产使用部门进行分部门固定资产核 对，并与财务部进行固定资产的账账核对。 2.1.3.5 填制、发放固定资产卡片，协助编制完善固定资产目录。 2.1.3.6 安排固定资产的大修、更新改造计划，经 批 准 后 组织实施，并负责控制项目总 费用。组织对新建、技改、大修工程项目的竣工验收和竣工决算工作。 2.1.3.7 定期检查设备的技术性能和安全性、完整性情况，组织相关部门对固定资产的 报废等处置进行技术鉴定。 2.1.3.8 对因保管不当、使用不当造成资产被盗、毁损，给公司造成一定经济损失的使 用个人或部门根据固定资产管理实施细则向公司提出处罚建议。 2.1.3.9 综合部应及时办理好已购建的房屋产权证和土地使用权证并妥善归档保管。 2.2 资产使用保管部门（以下简称“资产使用部门”） 2.2.1 负责所使用固定资产的安全运行，定期检查固定资产的技术性能和定期进行维 护、保养，及时检修，保证资产的使用状况良好。 2.2.2 对固定资产的保管责任落实到部门、班组和个人，定 期 对所管辖固定资产进行清 查盘点，及时办理各项资产的增、减、变动手续，全面、准确登记固定资产管理台账， 保证固定资产账、卡、物相符。 2.2.3 制订固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各项技术管理制度。 2.2.4 参与固定资产的更新、报废、出售、调拨