基于AHP的电网公司综合评价体系的研究基于AHP的电网公司综合评价体系的研究.pdf

电 力 系 3435+675 #8936 统 基于 !# 的电网公司综合评价体系的研究 周任军$，万天林%，杨 宇，文炼红$，欧阳永熙% （$’ 长沙电力学院 电力工程系，湖南 长沙 ($))**；%’ 湖南省电力公司，湖南 长沙 ($)))*； ’ 武汉大学 电气学院，湖北 武汉 ())*%） 摘 要：电力体制改革后，电网公司作为独立的经济运营实体参与市场竞争，因此为电网公司建立了一套 市场环境下的考核评价体系，评价体系不仅评价和考核企业的综合实力水平，而且与企业的可持续发展相 结合，与企业的战略管理相结合。所建立的指标体系结构具有反映企业运作的实际意义，对企业的资金效 绩、生产经营、管理制度等方面分层次进行考核，并将指标分为量化和非量化指标分别进行了评价和评 议。各评价内容和考核指标的权重建立了评价权重的层次分析结构，通过层次分析法 （!#），经过判断 矩阵及其特征向量的计算而确定。对每个分项指标设计了指标计算公式和考核公式，可对其各年度值进行 计算和评分，并编制了此套考核体系的应用程序及软件。此评价体系及其考核软件具有良好的通用性、创 新性、系统性和简洁性。 关键词：电网公司；评价体系；层次分析法；考核应用软件 中图分类号：+,*( 文献标识码：- 文章编号：$))(./0(/（%))%）)/.))/.)1 ! 引言 建立反应企业运作特点的指标体系结构 随着我国电力工业市场化改革和实行厂网分 # 指标体系结构 开，电网公司已成为一个独立的运营实体，参与市 按照企业中管理、运营、效绩之间的运作关系， 场经济的运行。在新的市场机制的运营体制下，有 并考虑到定性、定量的考核分类，建立了反映企业运 必要建立一套新的、符合市场经济需要的、适应电 作、具有切实意义的指标体系结构，如图 $ 所示，其 力体制改革发展需要的、能满足企业所有者、债权 中：（$）最高层（目标层）是企业运作的效绩层，表现 人、生产经营及国家、社会要求的电网公司的综合 最终资金、财务、获利水平。（%）中间层（控制层）是企 评价体系。 业运作的业务层，主要由生产、经营、科技、环保等内