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《案例》三星集团和韩国主题乐园业
《案例》三星集团与韩国主题乐园业;分析框架;行业经济特性分析;全球主题乐园业分析;全球主题乐园业分析;全球主题乐园业分析;全球主题乐园业分析;全球主题乐园业分析;;全球主题乐园业分析;适合南韩国情吗?;预测政府政策：
法律可能会增加/减少对外国公司在当地投资的限制,
外国公司技术先进会影响本土企业利润下降.
(实际情况:从1996年起南韩政府
允许外国公司进入主题乐园业,
但在土地上有很大限制,
间接阻止迪士尼的进入.）;预测政府政策：
法律可能会增加/减少对外国公司在当地投资的限制,
外国公司技术先进会影响本土企业利润下降.
(实际情况:从1996年起南韩政府
允许外国公司进入主题乐园业,
但在土地上有很大限制,
间接阻止迪士尼的进入.）;三星集团应进入吗?;集团多元化战略的目的;资源与能力(1994);有利因素与不利因素;农园新任CEO何先生;成功的关键因素;?? 策;你的决策意见如何?;决策追踪;经营成果
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