中国企业如何走进及立足美国.pptVIP

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国企业如何走进及立足美国

中国企业 如何走进和立足美国? ;为什么要投资美国? ;为什么要投资美国?;为什么要投资美国?;中国企业在美投资经历三阶段;中国企业在美投资现状:规模;中国企业在美投资现状: 地区分布;现有中资机构的主要类型: (1)绿地投资型 ;现有中资机构的主要类型: (1)绿地投资型;现有中资机构的主要类型: (2)跨国并购型 ;现有中资机构的主要类型: (3)研究开发型;现有中资机构的主要类型: (4)战略联盟型 ;中资企业在美国取得的成绩 ;中资企业在美国面临的问题 ;中国企业进入美国的目标定位 (1):市场导向型;中国企业进入美国的目标定位 (2):资金导向型;中国企业进入美国的目标定位 (3):产业导向型;中国企业进入美国市场 的产业定位 ;中国企业进入美国需要注意的问题(1);中国企业进入美国需要注意的问题(2);中国企业进入美国需要注意的问题(3);中国企业进入美国需要注意的问题(4);中国企业进入美国需要注意的问题(5);中国在美投资成功案例介绍 ;海尔在美国;海尔在美国;海尔:中国制造业在美国最大的投资项目 ;海尔在美国;海尔在美国:海尔大厦;海尔在美国;海尔在美国;海尔在美国:成功的现状;海尔在美国:成功的模式;海尔在美国:挑战;联想收购IBM全球PC业务 ;联想收购IBM全球PC业务: 概况;联想收购IBM全球PC业务: 交易要点;联想收购IBM全球PC业务: 交易要点;联想收购IBM全球PC业务: 交易要点;全球PC四方势力;联想集团收购IBM全球PC业务;联想集团收购IBM全球PC业务;联想集团收购IBM全球PC业务:各方评价;新联想面临三大挑战;谢谢大家! 有事请联络!

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档