斯比瑞公司市场部三年规划.pptxVIP

市场部三年事业目标; 部门销售目标 对比图 提高销售业绩方式 销售策略 人力资源分配及人才培养计划 员工薪资 奖励机制 企业文化 部门部歌 ;序 号; 年度增长对比;提高部门销售业绩方式;; 2.组织优秀人员外出参加培训 3人/年.次*3年=9次 每年10—12月份 3. 安排思想教育 1次/月*12个月*3年=36次 每月25—30日 ; 4.优秀片区经理提升为副部长； 专职营销经理升为片区经理； （超额完成业绩定额50%者） 5.大力招聘销售精英，储备人才。每年正月15前完成。 6.参加大型展会，提高公司品牌知名度； 同时了解竞争 对手情况。 7.组织大型促销会，包括新产品推广会； 邀请各经销 商、理商到公司参观考察。 1次/年*3年=3次 每年正月15—正月18 ;销 售 策 略; 1.直接针对业主、使用单位推荐 如教育局、企业、城建局等 2.积极发展有实力的经销商、代理商 每个县区至少一个 3.直接寻找专业施工队伍，工程公司 4.针对设计院，寻找设计院专业科室负责人， 使他们推 荐使用 5.加大网络销售推广力度 如百度推广，微信账户、网店销售;部门人力资源分配规划;序号;市场部员工薪资 ;序号; 奖励机制;奖励与贡献;市场部使命 全心全意为客户，把服务做到极致。 市场部事业定位： 从事，推广营销高品质地坪产品；使企业品牌口碑相传的事业。 ; 市场部愿景 打造专家级营销团队，做北方区域地坪第一品牌。 市场部价值观： 真诚、感恩、激情、团结、付出、共赢。 ;市场部使命宣言： 我们市场部人宣誓：我要用心工作、全力以赴；把职业当事业，把服务客户做到极致；坚持学习，不断进取，团结家人，以自己全部热情投入到营销的事业中，为实现公司“成就家人梦想，铸就企业辉煌”的神圣使命而不懈追求！ 让更多家人因为我们的存在而更幸福 让更多客户因为我们的存在而更信赖 让公司因为我们的存在，创造更好的效益 让行业因为我们的存在，地坪的世界更精彩 宣誓人：市场部;步步高 演唱：部门全体家人 ? 没有人问我过的好不好 现实与目标哪个更重要 一分一秒一路奔跑 烦恼一点也没有少 总有人像我辛苦走这遭 孤独与喝彩其实都需要 成败得失谁能预料 热血注定要燃烧 世间自有公道 付出总有回报 说到不如做到 要做就做最好 世间自有公道 付出总有回报 说到不如做到 要做就做最好 步步高 ?