民营科技企业国际化成长模式分析.pdfVIP

第 36卷第 2期 浙 江 大 学 学 报 (人文社会科学版 ) Vol. 36, No. 2 2006年 3月 Journa l of Zhejiang Un iversity( Human ities and Socia l Sc iences) Mar. 2006 　 · 国际经济论坛 · 民营科技企业国际化成长模式分析 陈菲琼 1 , 冯显敏 1 , 孙晓光 2 (1. 浙江大学 经济学院 ,浙江 杭州 310027; 2. 中国工商银行 山东省分行 ,山东 济南 250001) [摘 　要 ] 经济全球化和知识经济时代的到来 ,尤其是在中国加入 W TO以后 ,客观上要求民营科技 企业提高全球化战略观念 ,主动实施国际化战略 。根据民营科技企业在企业网络中的地位 ,其国际化成 长的模式分为三种 ,即共生 、群居 、独居 。这三种模式对民营科技企业更好地参与跨国公司的竞争起到 了重要的作用 。 [关键词 ] 民营科技企业 ; 国际化 ; 成长模式 [中图分类号 ] C939　　[文献标志码 ] A　　[文章编号 ] 1008 942X (2006) 02 0122 08 在这个经济联系日益密切的社会中 ,任何企业都不能孤立地发展。国际化的网络模型提出 :企 业国际化就是企业在国际市场网络中建立、发展网络关系的过程。而不同的企业在网络中所处的 位置是不同的 ,企业所处的位置说明了其目前所能控制以及有机会接近的网络资源 ,同时也说明了 企业未来的机会。笔者根据民营科技企业在企业网络中的地位 ,指出了民营科技企业国际化成长 的三种模式 :共生 、群居 、独居 。 战略的实施受动因的支配 ,现实特点又决定了企业国际化的模式 ;而动因支配下的每一种模式 相应都会采取不同的途径来实现其国际化成长的目标 。在共生模式中 ,民营科技企业多采用的是 与大型跨国公司结成战略联盟 ,或参与大企业的外包以及价值链分工等途径 。群居是目前大多数 民营科技企业的特点 ,集群中的民营科技企业相互之间有着更为紧密的网络和广泛的社会资本 ,而 且产品的高度雷同性也决定了企业更易于以群居的方式进行国际化 。独居往往适合于规模比较大 的民营科技企业 ,一般都是一些行业的龙头企业 ,这些行业龙头企业通过新建、购并、资本运作等方 式进入国际市场 ,并顺利实施创牌战略与研发国际化战略。 一、共生国际化 “共生 ”的概念是德国生物学家德贝里 (Anton de Bary)于 1879年提出的 ,它指的是两种不同种 属的生物生活在一起 、之后的生物学家基本上接受了德贝里的观点 ,形成了“共生 ”是一起生活 ,是 一种相互性的和永久性的活体营养性联系的共识。根据共生理论 ,共生模式也称共生关系 ,是指共 [收稿日期 ] 2005 11 02 [基金项目 ] 浙江省科技攻关计划重点项目 (2003C25008) [作者简介 ] 1. 陈菲琼 (1961 ) ,女 ,浙江杭州人 ,浙江大学经济学院金融学系教授 , 博士 , 主要从事国际投资与跨国公司、企 业战略管理、企业联盟研究 ; 2. 冯显敏 (1981 ) ,女 ,浙江温州人 ,浙江大学经济学院金融学系硕士研究生 ,主要从事国际投资研 究 ; 3. 孙晓光 (1979