设备维修与保养实战坊.PDFVIP

課程主辧: 技術主辧: 3 人提早報讀 第 4 位免費 設備維修與保養實戰坊 課程編號：TDSZ0826b 201 6 年 8 月 26 及 27 日（週五、六） 上午 9:00－下午 5:00 深圳 課程背景: 越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，然 而 ， 在 現 實 工 廠 中 ， 作 為 設 備 主 管 或 生 產 主 管 ， 你 是 否 常 常 遇 到 這 樣 的 問 題 ？ ? 設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產； ? 有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來； ? 設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊； ? 維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決 ? 操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作； ? 設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化； ? 設備故障率高，完好率低，設備綜合效率 OEE 不足 50% 如果你也面臨如些困惑，希望設備故障率大大降低，期望“零故障零不良”不再成為夢想，那麼請 您關注最新課程 “設備維修與保養實戰坊”。 本課程將通過實例，讓學員掌握設備管理的策略管 理工具，學會應用分析工具解決問題等現代設備管理的策略。 課程目標: ? 理解設備維修和管理的理念，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協 調、控制等行動，科學開展設備綜合管理 ? 掌握評價和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態 的正確思路 ? 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇和創造符合企業需要的設備維修 模式，提升企業的設備維修水平 ? 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配合，建立綜合的設備管理體系。 ? 學會潤滑管理和現代故障監測和診斷的知識和方法，提高設備管理的技??和水平，從而減少浪 費，達成減低成本和提高效益目的 ? 學習設備計劃保養的方法，掌握設備保養事前/事中/事後的管理手段，提升計劃保養的能力。 課程對象: 運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管。 培訓講師： 張老師 - 工學博士；高級工程師。 現任某大型中外合資企業副總經理；曾任某大型電子元器件公司 工場長、技術部、制造部、設備部經理，主要從事生產管理和制造生產用的非標設備、模具的設計、 制造工作，及企業管理改善的推進工作。 網址： /tc/training.php 電話：(852) 2732 3191 /(852) 2732 3118 電郵：td@.hk 傳真：(852) 2721 3494 一 、 設 備 管 理 概 述 五 、 設 備 潤 滑 管 理 ? 設備管理的定義 ? 潤滑系統的概念分類 ? 設備管理的一般概念 ? 潤滑系統的設計 ? 設備管理工作的認識誤區 ? 潤滑系統的選擇原則 二、設 備 管 理 理 念 指 標 體 系