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工作分析和岗位说明曲
岗位责任与岗位说明;杰克·韦尔奇的奇招;岗位责任体系是通过明确一个岗位在组织与业务流程中所承担的职责，将个人与组织、个人目标与组织目标联系起来，进而提升组织与个人绩效，促进目标达成的一套管理方法与管理工具。;;3、岗位责任体系框架;岗
位
描
述;岗
位
描
述;业务变化;岗位设计流程;工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作;2、界定流程节点-明确工作内容;3、平衡流程节点-岗位工作量;岗
位
描
述;岗位责任体系怎么做之岗位描述;;;三、职责与目标的关系; 二、岗位说明书与岗位职责;1、什么是岗位说明书;1、什么是岗位说明书;1、什么是岗位说明书;1、什么是岗位说明书; ? 岗位职责是指为实现部门宗旨，该岗位应承担的
工作责任和工作范围。
? 岗位职责回答的标准格式为：“应该做什么” ;;
;因岗???定，
不能因人而定;;;;
? 明确岗位之间的工作职责边界
? 避免岗位之间工作职责的交叉
? 避免岗位之间工作职责的遗漏
? 制定工作目标的依据
;;;;;;2、怎么写岗位说明书;职位说明书编写掌握的技巧;工作分析中常用的动词;3、岗位说明书的作用;为招聘、录用员工，衡量其是否适岗的提供依据；
对员工进行目标管理，进行绩效考核的基本依据；
为企业制定薪酬政策提供依据；
员工教育与培训的依据；
为员工晋升与开发提供依据。;4、职务说明书的管理;职务说明书的管理
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