)人力资源管理研究方法)北京市高等教育自学考试课程考试大纲.docVIP

北京市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：人力资源管理研究方法 课程代码： 90937 2016年6月版 第一部分 课程性质与设置目的 ?????????????????????????????????? 一?课程性质与特点 《人力资源管理研究方法》课程是北京市高等教育自学考试人力资源管理专业(本科)的一门专业课程?本课程将系统讲授人力资源管理的学术研究问题，介绍基本的人力资源管理研究方法，并通过人力资源管理研究的典型案例来探讨采用科学的研究方法从事人力资源管理相应内容研究的现实问题，使学生掌握一定的人力资源管理的研究方法和知识，增强从事人力资源管理研究，撰写相应研究报告的综合能力?尤其有助于考生提升学位论文的写作能力。 二?课程目标与基本要求 本课程主要讲授人力资资源管理研究方法及应用等，内容涵盖人力资源管理实践中各模块内容的研究方法，包括人力资源开发及其战略?工作分析?人员招聘与配置?人员培训与开发方法?绩效考评与管理?薪酬管理?员工福利与社会保障?员工激励与关系协调等领域内容与问题的研究论文与研究方法?课程目的是通过案例分析的方式，使考生熟悉与掌握涉及人力资源管理过程中各方面问题的研究方法，并且将来能够灵活应用相关的研究方法解决自己在人力资源管理实践中遇到的相关问题? 本课程的重点章节是：第二章至九章。要求考生在精读案例的基础上，深入理解与应用每个案例的案例点评与思考部分所展现的研究方法与思想? 三?与本专业其他课程的关系 《人力资源管理研究方法》是人力资源管理专业的专业课程，它与《人力资源管理》等课程相互衔接，是全部课程的综合化?系统化与应用化，是对人力资源管理基础知识掌握后在学术研究上的深化与升华? 第二部分 考核内容与考核目标 管理学研究方法概述 一?学习目的与要求 1.了解管理学基本研究方法的概念 2.掌握管理学中基本研究方法的操作流程 3.重点理解不同研究方法的优缺点及适用范围 二?考核知识点与考核目标 识记：问卷调查法的概念与操作方法 访谈调查法的概念与操作方法 文献调查法的概念与操作方法 案例分析法的概念与操作方法 比较研究法的概念与操作方法 理解：问卷调查法的优缺点与注意事项 访谈调查法的优缺点与注意事项 文献调查法的优缺点与注意事项 案例分析法的优缺点与注意事项 比较研究法的优缺点与注意事项 第二章 人力资源开发及其战略研究案例 一?学习目的与要求 1.了解人力资源开发及其战略研究的特点 2.掌握提高问卷科学性的方法 3.掌握访谈法的实施要点 4.重点理解访谈后使用内容分析法分析情景性资料的过程 二?考核知识点与考核目标 理解：人力资源开发及其战略的研究内容与案例点评 应用：运用问卷调查法与访谈调查法进行人力资源开发及其战略研究 运用访谈调查法进行人力资源开发中性别歧视问题的研究 第三章 工作分析研究案例 一?学习目的与要求 1.了解工作分析的相关工具 2.了解文献法获得数据资料的要点 3.应用评价工作分析工具效能的方法 4.应用改造传统问卷的基本方法 二?考核知识点与考核目标 理解： 工作分析的研究内容与案例点评 职位分析问卷（PAQ）的内容与设计思想 应用：运用文献调查法与相关研究方法进行工作分析的研究 运用文献调查法进行 职位分析问卷（PAQ）的改造研究 第四章 人员招聘与配置研究案例 一?学习目的与要求 1.了解招聘分析的基本流程 2.了解胜任力模型的相关概念 3.掌握案例分析法的基本内容与注意事项 4.重点理解案例分析法的研究特点与局限 二?考核知识点与考核目标 理解：招聘分析研究内容与案例点评 胜任力模型及其构建 应用：运用案例分析法进行人员招聘与配置研究 第五章 人员的培训与开发方法研究案例 一?学习目的与要求 1.了解问卷调查法中问卷的形成过程 2.掌握因子分析的基本方法 3.掌握问卷信效度检验的思路与方法 4.掌握回归分析的基本过程 5.重点理解如何解释因子分析?回归分析等分析结果 二?考核知识点与考核目标 识记：信度的概念 效度的概念 理解：培训与开发研究的内容与案例点评 因子分析的过程与操作 回归分析的过程与操作 应用：运用问卷调查法进行人员的培训与开发的研究 运用问卷调查法进行人员培训与开发效果影响因素研究 第六章 绩效考评与管理研究案例 一?学习目的与要求 1.了解绩效考评体系建立的基本步骤 2.掌握考评指标的主要来源 3.重点理解行为指标量化评价的方法及意义 二?考核知识点与考核目标 理解： 绩效考评与管理的研究内容与案例点评 考评指标的概念 行为指标量化评价的方法 应用：运用案例分析方法进行周边绩效考评体系建立的研究 运用案例分析法进行绩效考评与管理的研究 第七章 薪酬管理研究案例 一?学习目的与要求 1.掌握通过文献综述提出