经营决策常用概念—第五章第一节.pptVIP

第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法;第一节 经营决策需要考虑的成本概念;分类： 1、按决策规划时期长短 ; 2、按决策条件的 肯定程度分类;;;二、经营决策的相关概念 （一）决策结果对近期经营产生的影响 —— 决策的目标使企业一年内获得更多利润。 ; （二）生产经营能力与相关业务量 1.最大生产经营能力（a） ——生产经营能力上限 2.正常生产能力(b) ——计划生产经营能力 3.剩余生产能力=a-b 或：市场限制了的能力（闲置能力）; 追加生产能力;相关业务量 须考虑的、与决策方案相联系的产量或销量。 相关收入 须考虑的、与决策方案相联系的收入。 相关成本 须考虑的、与决策方案相联系的 成本。 ;（三）相关成本的概念 1、机会成本 含义： 经济决策中应有中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。又称机会损失。 产生前提： 经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在。 ; 机会成本在决策中的意义： 以次优方案的可能收益作为中选方案的损失，可全面评价中选方案的所得与所失，使中选方案中选意义明确。 由于机会成本并没有构成企业的实际支出，在会计帐簿上不予登记，但在决策中必须作为相关成本考虑，否则中选方案的最优性不能体现。 ;2、增量成本： 又称狭义的差量成本，是指单一决策方案由于生产能力利用程度的不同而表现在成本方面的差额。 计算公式 ： Y1—Y2=（a+bx1）—（a+bx2） = bx1—bx2 = b（x1—x2） 主要用于:是否追加产量、是否接受追加订货、某项设备是出租还是出售等。; 3、边际成本 是增量成本的特殊形式 定义：边际成本是指成本对业务量无限小变化的变动部分，即成本随业务量无限小变化的变动率。数学中，边际成本就是指总成本函数的一阶导数。 实际工作中，边际成本是指业务量在相关范围内，每增加或减少一个单位所引起的成本变动额。在相关范围内，边际成本就是单位变动成本。 当业务量的增量为一个、一件或一台时，边际成本等于单位增量成本；当业务量的增量为一批或一组时，边际成本等于一批或一组的增量成本。 注意：1、边际成本不是一个固定数 2、边际成本与变动成本的区别;;4、重置成本 又称为“现时成本”，它是与历史成本相对应的概念，通常指目前从市场上重新取得某项现有的资产所需支付的成本。 用于新设备替换旧设备的决策中。 ;5、付现成本 又称现金支出成本，是动用现金支付的有关成本。 在企业现金短缺，支付能力不足，筹资又十分困难的情况下，对于急需上马的方案进行决策时，必需以付现成本而不是以总成本作为方案取舍的标准。;6、专属成本 定义：指可以明确归属于某种、某批产品或某个部门等特定对象的成本。 通常发生于为弥补生产能力不足的缺陷而增加的有关长期资产的主要使用成本——固定资产折旧、设备租金。 ;;;（四）无关成本 1、沉没成本 沉没成本是指过去决策导致发生的、已经支付的、且无法为目前的决策所能改变的成本。 沉没成本的特征： 1.过去已经发生 2.无论未来决策结论怎样，其发生额不会改变。 如多数固定资产、无形资产、递延资产均属于沉没成本。某些变动成本也属于沉没成本，如：在半成品是否深加工的决策中，半成品本身的成本中的固定成本和变动成本均为沉没成本。;2、联合成本 是指应当由多种产品或多个部门共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本。 3、约束性成本 又称不可避免成本，是指那些为进行企业经营而必需负担的，不能改变的最低限度的固定成本。 不因管理者的某项决策结论或行动而改变其数额的成本称为不可避免成本。 ;