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谈强化财务管理的措施 摘要：作为企业经营管理的一个重要部分，只有企业的财务管理能够对各项工作进行有效地监督和评价，才能保证企业的资金运转正常，利润提高，但是大部分企业存在很多需要改进的地方，本文针对加强财务预算、强化资金收支、完善欠款制度以及把好利润分配进行分析，希望能对强化财务管理有所帮助。 关键词：强化 财务管理 措施 财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分，对企业的资金等各项财务收支进行完善的管理，有效地对企业的财务运行进行监督，可以大大的提高企业的经济运行效益。如果企业的经营管理不善，会造成企业巨大的经济损失，甚至破产。现代企业要想发展，必须要把好财务管理这一关。财务管理关系到企业资金的筹集、使用和分配，以及企业的各项生产、经营等等都与企业的财务有着非常大的关系。 一、强化财务管理的重要性 财务管理指的是在法律规定的范围内，运用组织以及价值的外在体现形式对企业的资金运转以及企业的经济活动进行合理的管理。也就是说财务管理就是对一个企业资金的收支以及运用分配等方面进行必要的管理。企业作为整个市场经济的主题，资金作为企业正常运行的血液，财务管理对于企业的顺利发展和运行有着非常大的重要作用。财务管理的管理对象就是企业的现金以及资金的周转和循环使用，主要是对资金的决策以及计划和控制方面给予合理的管理。财务管理贯穿于企业的整个经营活动中，并且在很大程度上决定着运营结果的好坏，盈利的多少，因此，财务管理是企业管理的灵魂所在。另外，财务管理的目标是实现企业的利润的最大化以及财务运行状况的最优化，这跟企业的运行目标是一致的，企业的各项工作都是围绕这个目标来的，因此，财务管理状况的良好也是企业各项管理工作的目标和出发点。企业的各项目标的实现和考核评价都离不开财务管理，只有通过财务管理才能体现出整个工作运行的价值所在[1]。 二、强化财务管理的措施 （一）加强财务预算 企业对于财务预算应该引起重视，财务预算可以有效控制住??金的走势和运转，保证企业能够朝着企业的既定目标运转。但是，大部分的企业对于资金的控制相当的重视，但是对于资金的运算没有进行过多的管理，缺少必要的管理费用和控制力度。企业不仅要看利润，更要看投资前的预算，从产品生产的第一步控制住资金的支配，保证企业的利润。加强财务预算的首要一步就是要完善相关的财务预算管理制度，要让财务预算的各个工作有章可循。 其次，就是要根据企业的实际运行情况制定出企业发展的整体目标和长短期目标，制定预算目标要量力而行，在综合了计划、基建、以及财务等相关部门的意见后，对财务预算进行科学的合理的安排。最后，要求各个部门将所有收入纳入到财务预算的管理中来，严禁挪用资金，造成资金的流失。要确定预算的支出指标，合理的制定各种费用的支出额度，并且严格执行。 （二）强化资金收支 对于企业的资金收支，要严格的遵照企业资金集中管理的要求来进行，严格按照企业的货币资金管理制度来进行，对于新增加的收支项目，要按照预算外支出准备金备案管理制度进行处理，在备案审批之后才能增加支出。将企业通过的资金收支预算表进行详细的分析，并且将当月的实际收支情况与计划收支情况进行比对分析，并且及时的找出错误及时的改正，为企业资金的有效利用打好基础。企业随着市场竞争力的提高，要想在市场上占有一席之地，就要转变企业的投资方向，保证企业的活力。企业在投资上应该实行一业为主，寻求发展的项目，企业要选择那些低成本、高质量的扩张方式，尽量选择那些不需要新建厂房、不需购置设备、不需要增加劳动力、技术含量高的投资方式。这种兼并战略既能保证企业的利润最大化，也能保证企业财务的安全。 （三）完善欠款制度 欠款作为企业资金的一部分，有时是很大一部分，企业就应该始终把加大应收款项的收缴力度、盘活企业货币资金作为企业管理的一个重要的任务，企业要将贷款的金额以及欠款的回收等内容列入企业的资金的任务之中，并且作为各部门考核内容的一个重要款项，并且规定欠款额度，奖罚分明。企业要针对欠款的收缴难度采取一定的措施，并且拓宽还款的渠道，保证欠款的顺利清缴。对于新增的欠款，企业要在办理分期还款的款项时，要求相关的负责人给予企业具有还款能力的相关证明或者担保人的出具担保等证明，对于没有能力还款的欠款项目予以拒绝。另外，对于欠款档案的管理，企业要安排特定的人员对这些欠款进行处理，每一款欠款的凭证和账目等等都要进行复印然后装订成册，防止日后无账可查[2]。 （四）把好利润分配 企业的经营都是以营利为目的的，为了期望企业更好的发展，企业还是要给予员工或者股民一定的分红，以保证股民和员工对收入的满意，继续为企业的运转入股或者工作