关键链方法(CCPM)选编.pptVIP

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2017-04-21 发布于湖北
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关键链方法(CCPM)选编.ppt

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关键链方法(CCPM)选编

关键链方法（CCPM）;关键链项目管理（CCPM）的思想缓冲区的类型及计算方法举例 CCPM与CPM/PERT的区别关键链法的优缺点及有待进一步研究的问题;1. 关键链项目管理（CCPM）思想;约束理论（TOC）;项目进度延迟的原因;关键链的基本思想;2. 缓冲区的类型及计算方法;剪切——粘贴方法根方差法;剪切——粘贴方法;根方差法;开始;各项工作包含安全时间的网络图：;资源冲突：3和6都需要R3；4和7都需要R4。执行顺序：3——6；4——7（以项目周期最短为目标）;需设两个输送缓冲区：FB1：8至9之间 FB2：3至7之间需设一个项目缓冲区：PB;4. CCPM与CPM/PERT的区别;5. 关键链法的优缺点及有待进一步研究的问题;关键链法的优点;对关键链的批评;有待进一步研究的问题