海飞丝策划方案.doc

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海飞丝策划方案

海飞丝销售策划方案 专业班级: 市场营销(网络营销方向) 小组名称: 田 指导教师: 严亮 2016年 6 月 天津商务职业学院 第  PAGE 6 页 共 6 页 ?? 成绩评定学号姓名成绩教师评语 中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。 随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展,长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也大同小异,因此,想占领市场,仅仅只是功能诉求到位式不够的。 一、市场分析 1、行业分析 通过调查,发现绝大部分人希望洗发水有去屑、止痒、去油、防掉发和柔顺等功能,可以继续加强这??面的功能。作为进入中国市场已近20年的元老级去屑品牌,海飞丝在众多消费者心中逐渐已成为“老一辈洗发水”。大敌当前,面对清扬等新晋同类洗发水产品的连番挑战,“沉稳”的海飞丝依旧“沉着应战”。新品牌最大的市场武器是新,新是代表了新鲜、新颖、个性;但我们认为海飞丝20年积累起来的口碑、培养出来的用户忠诚度和强大的品牌信任度,无可替代。由调查可以知道,完美的品牌的市场定位,将是决定一个品牌能否在市场上独树一帜的关键。在品牌的发展过程中,品牌的定位出现了混乱将会让消费者无所适从。海飞丝在激烈的竞争中依然能占据不小的市场份额,这些都与其广告宣传力度和对品牌的打造是分不开的。 2、经济环境分析 我们关注的是一个远景巨大的市场,中国事目前世界上洗发水生产量和出售量最高的国家,凭据相关机构推断,2000年洗发水市场规模超出130亿元,沐浴露出售额约为20亿元。索福瑞察看证实,全国主要都市家庭洗发水年均匀购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升,年均匀购买次数依旧持平为3.9次,均匀购买量1999年为370毫升,2000年381毫升。中国洗发水制品产量达到25万吨。据统计,至多全国15-50岁的3.2亿女都是埋伏的洗发露消费者。与发达国家比较,我国洗护发用品人均消费量较低,人均消费额不到10元人民币,仍有很大发展远景二、消费者的生活方式和购买行为。 二、产品定位 1、海飞丝广告定位 海飞丝以高品质的形象,新颖的包装于国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势,迅速抓住了消费者的心。 2、海飞丝品牌定位 “海飞丝”是宝洁公司进入中国市场以来推出的新品牌,品牌定位为“专业去屑”。 它品牌林立的中国去屑洗发水市场还是有蛮大的份额的, 在出之前找出去屑市场定位空白点。 从消费者角度入手,“海飞丝”将旗下产品分了一系列的品种,作为首个推出去屑洗发水的品牌,“海飞丝”通过加锌这一概念的宣扬,其对头皮屑关注,极大限度的满足消费者的要求。 3、海飞丝价格定位 中国洗发水大战从此拉开序幕。海飞丝属于中高档次产品,价格定在19-31元之间不等。 三、海飞丝的市场销售现状 1.产品质量:海飞丝将以品质为第一位,有效去除致屑真菌,重建头皮超微结构,恢复头皮细胞生理平衡。 2.渠道策略:海飞丝覆盖全国各地大中型超市。 3.群体构成:海飞丝在性别必烈上受欢迎的程度还是还是比较均衡的,主要针对年轻一代. 4.竞争分析:而从品牌创新上分析,可以发现“海飞丝”虽然已经进入“现金牛”阶段,但是其创新一直紧随顾客需求而变化。“海飞丝”往往在产品尚在市场成熟期时便未雨绸缪,如为海飞丝附加了“去屑又清凉”的功能性诉求理念和“锌”生海飞丝的新概念,使“海飞丝”进入中国近20年依然活力四射。相比老品牌“海飞丝”,“清扬”的产品创新点在于“矿物为他群”和完整的洗护产品线,要以此抗衡处于宝洁完整品牌族群中的“海飞丝”似嫌不够,联合利华有必要在扩大宣传“矿物为他群”的同时加大其研发创新的力度,如找出老人去屑之道和其他品牌特色亮点等等 四、广告媒体策划 (一)广告媒体调查 1、非媒介 (1). 举办一些超市推广活动或赞助一些公益活动,提高产品的品牌形象。 (2). 在各大超市进行大量的产品促销活动,以引起潜在消费者的注意,并吸引其购买此产品。 (3).举办海飞丝为对象的广告创意大赛,不仅可以提高产品的知名度,更可以把获奖作品为新的广告推出。 (4).一代言人为举办见面会,用明星的号召力吸引更多的人来了解其产品。 (5). 赞助冠名电视节目,通过电视节目的收视率来加深传播 2、媒介 (1)电视:全国性CCTV-1 .CCTV-5. CCTV-6. CCTV-8 地方性 北京电视台 上海电视台 江苏电视台 湖南电视台等。 (2).杂志:各流行时尚杂志,如:瑞丽,ELLE,时尚 等。 (3).户外广告

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