税务风险管理讲解.pptxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
税务风险管理讲解

税务风险;中国政府对企业风险管理的要求;证监会 2005 国务院批转证监会《关于提高上市公司质量意见的通知》 2006 《首次公开发行股票并上市管理办法》 注册会计师出具无保留结论的内部控制鉴证报告 上交所、深交所 2006 《上市公司内部控制指引》 会计年度结束后四个月内将内部控制自我评价报告和注册会计师评价意见保送 国务院 2007 上市公司监督管理条例 董事会应当对公司内部控制制度机器完整性、合理性和有效性进行自我检查和评估 财政部 2008 《公司内部控制基本规范》 上市公司必须制定内控制度并有效实施 2008《企业内部控制应用指引》提出组织架构、人力资源等18项应用指引 2008《企业内部控制评价指引》 ;2009年5月,国家税务工具印发了《大企业税务风险管理指引(试行)》,旨在引导大企业建立一套符合自身特点的、能有效运行的内部税务风险管理体系,从而依法履行纳税义务,合理控制税务风险 2011年 ,国家税务总局印发《国家税务总局大企业税务服务和管理规程》,旨在规范省地级税务机关对于定点联系企业税收服务和管理工作,强调以纳税人的需求为导向,提供针对性的纳税服务。;税务风险管理缺陷导致的影响---外部影响;税务风险管理缺陷导致的影响---内部影响;税务风险产生原因---外部环境;税务风险产生原因---内部环境;清晰的税务治理目标与政策 有效的税务控制框架 税企之间良好畅通的交流;税务风险管理的主要目标包括: 税务规划具有合理的商业目的,并符合税法规定; 经营决策和日常经营活动考虑税收因素的影响,符合税法规定; 对税务事项的会计处理符合相关会计制度或准则以及相关法律法规; 纳税申报和税款缴纳符合税法规定; 税务登记、账簿凭证管理、税务档案管理以及税务资料的准备和报备等涉税事项符合税法规定。; 税务风险管理组织机构、岗位和职责; ?   税务风险识别和评估的机制和方法; ?   税务风险控制和应对的机制和措施; ?   税务信息管理体系和沟通机制; ?   税务风险管理的监督和改进机制。 ; 制订和完善企业税务风险管理制度和其他涉税规章制度; ? ?? 参与企业战略规划和重大经营决策的税务影响分析,提供税务风险管理建议; ?   组织实施企业税务风险的识别、评估,监测日常税务风险并采取应对措施; ?   指导和监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股企业开展税务风险管理工作; ?   建立税务风险管理的信息和沟通机制; ?   组织税务培训,并向本企业其他部门提供税务咨询; ?   承担或协助相关职能部门开展纳税申报、税款缴纳、账簿凭证和其他涉税资料的准备和保管工作; ? ;税务风险因素: ?   董事会、监事会等企业治理层以及管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度; ?   涉税员工的职业操守和专业胜任能力; ?   组织机构、经营方式和业务流程; ?   技术投入和信息技术的运用; ?   财务状况、经营成果及现金流情况; ?   相关内部控制制度的设计和执行; ?   经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例; ? 法律法规和监管要求;风险应对策略和内部控制--- 风险控制点;风险应对策略和内部控制--- 税务参与;企业税务风险管理制度的完善;

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档