圭臬阿米巴大质量管理塑造百年沈变品牌价值.pdfVIP

18 专题报道 品牌与标准化 圭臬阿米巴大质量管理 塑造百年沈变品牌价值 特变电工沈阳变压器集团有限公司董事长、总经理 马旭平 提升经营质量和运营效率。沈变大力推行卓 越绩效和阿米巴经营管理方案方法，通过全过 程品质优化，化小核算单位，基于工作质量、服 务质量、产品质量进行各项指标的有效分解， 变压器作为国家电网核心设备，一但发生 实现数据化、标准化的精细化管理。 质量事故，波及面广，对企业的品牌信誉影响 三、加强信息化建设，建立大数据平台，积 巨大，因此，质量工作始终是沈变怀着敬畏之 累并挖掘大数据的价值。沈变建立了以 ERP 心，长抓不懈的第一要务。 企业管理系统、PLMM 技术管理系统、财务人 对待质量工作，沈变始终是严上加严、细上 力资源管理系统及质量信息化系统为主体的 加细、精益求精、慎之又慎，甚至可以说用战战 大数据综合管理平台，实现了从市场营销、产 兢兢、如履薄冰来形容，不敢有一丝的懈怠。正 品设计、供应链建设产品制造过程控制、财务 因为如此才使沈变深受国内外用户的高度认可 人力资源等全过程的数据化管理。 信赖，并在省质量技术监督局的指导帮助下，荣 四、高度重视质量文化建设，用工匠精神 获了中国质量奖提名奖，也逐步形成了基于大 践行责任使命。营造人人都是质量的创造者、 数据平台的阿米巴大质量管理模式，这一模式 维护者的工作氛围，将质量文化内化于心、外 主要有四方面的要点，在这里与大家分享。 化于形、固化于智，让质量高于一切的管理理 一、建立大质量管理理???，实现从中国制 念成为企业领导层、各级管理者和广大员工的 造向中国品牌的提升转变。沈变以建团队、建 职业信仰。 体系、建创新、建绩效为基础，持续推进全过程 值此辽宁省品牌建设促进会正式成立之 质量管理模式，将大质量理念引入到公司经营 际，我们相信在省质量技术监督局及各位领 的全过程。 导、专家、同仁的指导和帮助下，沈变的质量管 二、通过阿米巴经营落实质量实体责任， 理和品牌建设水平一定会再上新台阶。