九月20日企业管理计算题.ppt

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九月20日企业管理计算题

例1:;(2)工序同期化;例2 表4-1工序同期化示例;P129表4-2工序同期化示例表;[例3] 某装配流水线采用日2班制每班8小时,每班有30分钟休息,计划日产量为115件,由13道小工序组成,各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间(分钟)如下图。;[解](1)计算装配流水线节拍;1;工作地 顺序号;时间损失系数:;(3)计算流水线上需要的最少工作地数和流水线负荷系数;例4:;表3 :原有各工序及工步的时间定额;工件名称:小轴;例4题解:;原有各工序损失示意图;表3 :重新进行分解组合各工序及工步的时间定额1;流水线各工序重新进行分解组合各工序损失示意图1;补充作业:;故:;解:平行移动方式;TPS;【4-2】一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟。下表4-2是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。 请(1)画出装配线工序先后顺序图; (2)该装配线的节拍是多少? (3)计算每小时装配300件产品的最小工作地数。 (4)使用工序同期化的方法从新分配工作地。 (5)计算装配线时间损失系数和工序同期化程度。 (6)计算装配线总负荷系数;表4-2装配线工序及作业时间;解: (1)画出装配线工序先后顺序图;(2)该装配线的节拍;(4)工序同期化计算;(5)计算装配线时间损失系数和工序同期化程度;(4)使用工序同期化的方法从新分配工作地。;(5)计算装配线时间损失系数和工序同期化程度

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