修養、决策与领导艺术.pptVIP

修养、决策与领导艺术;;1.联合国教科文组织关于学习的定义;2.学习是一种生活方式;3.学习是一种工作方式，起家之本 ;4.学习是提升修养的途径 ;1.决策、领导的概念 决策：指决定的策略或办法 。 领导：是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。 ;2. 领导与决策的关系 ◆领导是决策的主体 ◆决策是领导发挥其职能的主要手段 ◆领导者的良好素质修养是科学决策 的重要保证 ;3.介绍一种集体性思考方式：六顶帽子思考法 ;六顶帽子思考法 ;二、决策与思维方式;4.了解思维障碍的原因与误区 ;5.辨别自身的思维障碍;6.掌握“六顶帽子”思考法 ;7.掌握建设性思考的诀窍; 8.“六顶帽子”思考法的拓展：;1.领导商数=智商+情商+逆境商;2.领导风格的差异性与领导艺术的多样性;2.知晓领导风格的差异性; ◆修养、决策、领导艺术的内核是思维方式。 ◆“六顶帽子”思考法是一种慎重、严肃，用尽心智的思考。这种思维方式一定要做角色扮演，就是不以自我为出发点。尤其是在一定领导岗位的人，如果不能广纳众议，同事的积极的思考就没有回报，他们慢慢就会不再思考，