- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【中高层管理】部门经理管理干部综合管理技能提升(2天)李革增
中高层管理
主讲:李 革 增
费用:3200元/二天
(含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点)
部门经理、管理干部综合管理技能提升
【举办时间】
2015年04月17-18日上海 2015年04月24-25日北京 2015年05月15-16日深圳
2015年05月29-30日上海 2015年06月12-13日北京 2015年06月26-27日深圳
2015年07月10-11日上海 2015年07月24-25日北京 2015年08月07-08日深圳
2015年08月21-22日上海 2015年09月04-05日北京 2015年09月11-12日深圳
2015年10月16-17日上海 2015年10月30-10月31日北京 2015年11月13-14日深圳
2015年11月27-28日上海 2015年12月11-12日北京 2015年12月18-19日深圳
2016年01月15-16日上海
【培训费用】
3200元/二天(含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点)
【授课方式】
内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
【培训对象】
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【赠送课外资料】
1. 课程讲师版ppt ;课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等;
2. 管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记;曾国藩、朱镕基等名人传记);
3. 部分知名企业管理手册、员工手册;
【联系方式】
【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司
【报名热线】0755-8622 2415 移动:135-1093-6819 敖先生
【在线 Q Q】47630 4896(课程咨询)
【报名流程】现在报名优惠!填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训
【课程备注】此课程每月循环开课,提前报名可低至7-8折优惠!
【认证费用】
中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
【备 注】
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);
2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片;
3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;
学 习 目 录
TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc2143 第一章、什么是好的管理 PAGEREF _Toc2143 5
HYPERLINK \l _Toc1374 第二章、如何管理工作态度 PAGEREF _Toc1374 5
HYPERLINK \l _Toc32365 第三章、管理角色的认知 PAGEREF _Toc32365 5
HYPERLINK \l _Toc16779 第四章、领导力提升的技巧 PAGEREF _Toc16779 5
HYPERLINK \l _Toc12803 第五章、如何培养下属 PAGEREF _Toc12803 6
HYPERLINK \l _Toc9488 第六章、时间管理 PAGEREF _Toc9488 7
HYPERLINK \l _Toc26812 第七章、管理沟通与关系协调 PAGEREF _Toc26812 7
引 言
管理干部是企业决策实施和执行的保证 !
优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能!
管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累!
本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 !
本次课程全面为你解决这些难题 !
课 程 收 益
1. 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
2. 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
3. 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
4. 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
5. 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
6. 学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作。
课 程 特 色
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理
您可能关注的文档
- 《游艇俱乐部管理》课程标准副本.doc
- 《液压顶管施工工艺》2009528.doc
- 《游戏艺术概论》复习资料.doc
- 《演示文稿的基本操作》112招技巧.doc
- 《混凝土结构设计规范》第1版1次印刷勘误表.doc
- 《滥用阿片类物质成瘾者社区药物维持治疗工作方案》.doc
- 《湖心亭看雪》扩写改写各种版本.docx
- 《潜伏》电视剧的职场人生故事----自我管理篇新人篇奋斗篇与老板相处篇.docx
- 《火电送变电工程建设预算费用构成及计算标准》修订方案200408.doc
- 《点集拓扑学》22拓扑空间与连续映射.doc
- 2024-2025学年小学数学一年级下册人教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)第八册(2019)电子工业版(安徽)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级下册粤教版(2016)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级上册黔教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)第六册泰山版(2018)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学英语三年级上册牛津上海版(试用本)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)八年级下粤教B版(第4版)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级上册电子工业版(宁夏)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年中职中职专业课金属材料类63 能源动力与材料大类教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学英语三年级下册牛津上海版(深圳用)(2024)教学设计合集.docx
最近下载
- 2024年时事政治题库及参考答案(100题).doc
- 2024年人教新课标小学数学知识点整理.doc
- 高中化学新教材选择必修3与旧版教材选修5对比分析.pdf VIP
- 生物人教版2024版七年级上册2.2.2 脊椎动物(鱼) 课件01.pptx VIP
- ISO27001信息安全管理体系信息安全风险评估表.pdf
- 宣讲“铸牢中华民族共同体意识”专题课件.ppt VIP
- NB_T 33018-2015 电动汽车充换电设施供电系统技术规范.pdf VIP
- 《教育家精神》全文课件.ppt
- 国开电大学习网国家安全教育(山东大学(威海))答案.pdf
- 学堂在线昆虫文化(安农)期末考试答案(65题卷).docx
文档评论(0)