软件项目成本计划答案.ppt

服务外包软件项目组织与管理 五;软件项目组织与管理;本章要点;成本管理过程;项目开发成本管理在项目立项时就开始了，成本管理的过程如下图所示。;项目成本管理过程包括： 1. 规划成本管理，包括为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。 2. 估算成本，包括估计完成项目所需资源成本的近似值。 3. 成本预算，包括将整个成本估算分配到各单项工作，并经批准以建立衡量成本的基准。 4. 成本控制，控制项目预算的变化，更新项目成本，管理成本基准变更的过程。;项目资源的一些示例;项目资源的一些示例;项目成本管理的重要性;本章要点;成本估算输入;项目估算输出;本章要点;估算的基本方法;代码行（LOC）;代码行（LOC）缺点;功能点（FP: Function point）;功能点的公式;UFC-未调整功能点计数;UFC-未调整功能点计数;某个系统使用了My SQL 数据库，请问是否应该作为外部接口文件来考虑？ 某个查询需要从两个类中获取数据，而且有15个数据元素被使用，请问这个查询算几个功能点？;功能点计算实例-UFC-1;功能点计算实例-UFC-2;TCF-技术复杂度因子;技术复杂度因子的取值范围;功能点计算实例;功能点与代码行的转换;估算的基本方法;类比-定义;类比—使用情况;类比—特点;估算的基本方法;自下而上—定义;自下而上—使用情况;自下而上—特点;估算的基本方法;参数估算法—定义;软件成本估算模型;参数估算法—使用情况;参数估算法－特点;参数成本估算实例（适合单价合同）;经验导出成本模型;经验导出成本模型;经验导出成本模型(续);经验导出成本模型(续);建议掌握模型;ＩＢＭ模型;举例;COCOMO（Constructive Cost model）;COCOMO模型发展;COCOMO 81;模型类别;项目类型;基本COCOMO;基本COCOMO系数表;举例;中等COCOMO;中等COCOMO系数表;成本驱动因子;乘法因子计算;举例（续）;高级（详细）COCOMO;高级（详细）COCOMO;估算的基本方法;专家估算法;专家估算法-Deiphi;专家估算法-Deiphi(续);专家估算法-举例;估算方法总结;成本估算方法综述;本章要点;成本预算;成本基线;本章要点;核心计划小结;本次课程小结