矿长的领导管理艺术-第8章领导素质的提高.ppt

第八章 领导素质的提高 ;第一节 现代企业领导者的个体素质 ;第一节 现代企业领导者的个体素质 ;下面分项阐述新时期企业领导人的具体素质要求。 一、政治素质 政治素质包括政治态度和思想品德两大部分。对企业领导人来说，应当具备以下几条： (一)讲学习、讲政治、讲正气。认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，坚决贯彻党的基本路线，在政治上思想上与中央保持一致。 党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。企业是市场经济的主体，是整个经济体制改革的重点。由于没有先例可循，许多改革措施都要在国家宏观指导下由企业自己去探索。因此，改革成败在一定程度上与企业领导人的政治思想水平密切相关。 ;企业领导人必须在任何时候都清醒地认识到我们的一切改革都是社会主义制度的自我完善和发展，决不能偏离方向任意改革。在转换企业经营机制、建立现代企业制度。实行公司制改组过程中，必须摆正企业和国家的关系，防止国有资产流失。在企业内部主要领导人要摆正自己与党组织和职工群众的关系，从制度上落实“充分发挥企业党组织的政治核心作用”和“全心全意依靠工人阶级”。再有，企业不仅是从事生产经营活动的场所，而且是构成社会最活跃的细胞。要使整个社会健康发展，企业必须在抓好物质文明建设同时，花大力气抓好精神文明建设，企业领导人应把全面提高广大职工的素质，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍列为自己对社会的义不容辞的责任。 ;(二)有崇高的使命感和强烈的事业心 建设有中国特色社会主义社会，分三步走实现宏伟的战略目标，使12亿以上的人民摆脱贫穷、解决温饱、实现小康，直至达到世界中等发达国家水平，是一个既紧迫、必须完成，又难度极大的艰巨任务。实现目标要靠解放与发展生产力，也即主要通过以大中型骨干企业为主体的公有制经济有效运作来实现的。 在实现两个根本转变过程中，必须大力发展商品经济。企业从过去以自然经济为基础的思维运作模式中解脱出来，赋予全新的含义，从而理解现代企业领导人的地位和作用。现将其本质性变化整理列表如下： ;第一节 现代企业领导者的个体素质 ; 联合国教科文组织的一名专家萨罗豪教授通过大量调查统计得出了与上表相类似的结论。我们也将其要点整理列表如下： ;出于对自己肩负的历史使命的充分认识，当代企业领导人具有追求事业成功的强烈动机，把企业的兴旺发达当成自己的事业。他们虽然有自己的个人利益，但是驱使其从来经营管理活动的原动力是事业的成就欲。因而有永不知足的进取心，不断给自己提出新的努力目标。要千方百计去实现，事业心是一种崇高的思想境界。有了它，就会把工作视为一种乐趣，遇到困难不退缩，碰到挫折不动摇，坚韧不拔，奋勇向前，不达目的不罢休。 ;(三)有不断开拓进取的创新意识 市场经济的一个显著持征是通过公开平等竞争，优胜劣汰。无论是个人、产品、企业，都要在竞争中求得生存发展。企业领导人只有不断创新，开拓进取，才能在竞争中获胜。计划经济时期那种一切听命于上级，按期完成各项指标就能平平安安过日子已一去不复返了。与此相关联，长期存在的“不求有功，但求无过”的思想也与今天的现实生活格格不入。至于曾经盛行过的“没有功劳，也有苦劳；没有苦劳，也有疲劳”等说法，今天已引不起人们的关切。市场经济不同情照顾弱者。在竞争中只以成败论英雄。因此，现代功过观念应更新为“不求无过，但求有功；功而不傲，过而能改。”;（四)有良好思想品德和工作作风 当前最需要突出强调的是进一步确立全心全意为人民服务的奉献精神和公仆意识。由于体制转换时期存在着某种无序状态，有不少漏洞，权力可以变成利益。加上监督机制特别是企业内部约束机制不健全，致使以权谋私、假公济私、损公肥私，甚至违法乱纪，弄虚作假，侵吞国家财产等经济犯罪现象日益蔓延。因此，更加需要加强自我约束，明确领导就是服务，权力是用来尽责任的。奉献精神的突出表现之一是能自觉放弃按常规本来可以得到的待遇和享受。对于国有企业的领导人来说，在个人待遇上，就决不能与其他经济成份的企业领导人攀比，必须进一步强调奉献精神和公仆意识。;国有企业领导人的身份不是“老板”，因为他不是出资者；称“当家人”也不妥，因为按中国习俗，当家人往往与家长联系在一起，而家长制与民主概念相距甚远。 “管家”身份比较贴切。管家是有权的，日常事务归他操持。但管家本质上是仆人，一旦主人不满意，随时可以解聘。各级企业领导人如果真正意识到自己的管家身份，就一定会兢兢业业地经营企业，想方设法确保国有资产保值增值，当然，任何比喻都不可能百分之百贴切。国有企业领导人并不纯粹是仆人，他也是主人之一。他是受国家委派或群众拥戴主持企业工作的人，因此，尽管领导者与职工群众在本质上是仆人与主人的关系，但在生产经营管理上，则是指挥员与士兵的关系，应当出以公心，大胆管理。 ;其他方面需要注意做到