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工程项目组织与管理;2012年考试时间;一、题型：全部为客观题，包括单选题和多选题 二、考试时间：为2.5小时即150分钟。 三、题量大小：单选题60道，一题一分；多选题35道，一题两分；共130分。答题时间为130分钟。 四、考试范围：不超大纲，不超指定书。 ;?单选题： 每道题有4个备选答案，只有一个是正确的，因此答题时只能选一个答案。答题的速度每道题不超过1分钟。 ?多选题： 每道题有4-5个备选答案（要求5个），答案至少 有两个是正确的，至多比备选答案少一个。错选本题不得分；少选，每选一个得0.5分，因此作多选题时一定要注意。答题速度每道不超过2.5分钟。;工程项目进度管理;★网络计划时间参数的组成 各项工作的时间参数（7个） ?工作的基本参数D（一般通过上一步计算就已知了） ?最早开始时间ES —是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作??可能开始的最早时刻。 ?最早完成时间EF—是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。=ES+D ;?最迟完成时间LF—是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻 ?最迟开始时间LS—是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。 （=LF-D） ?总时差TF—是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 ?自由时差FF—是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。;项目参数： ?计算工期（Tc）：是指根据时间参数计算得到工期。 ?计划工期（Tp）：是指按照要求工期(Tr)和计算工期确定得作为实施目标的工期。 当规定了要求工期时： Tp≤ Tr 当未规定要求工期时： Tp＝ Tc;（1）工作的最早时间 是从左向右逐项工作进行计算。先定计划的开始时间，取相对时间为第0天，则第一项工作的最早开始时间为第0天，将它与第一项工作的持续时间相加，即为该工作的最早完成时间。逐项进行计算，一直算到最后一项工作，其最早完成时间即为该计划的计算工期。如果项目的总工期没有特殊的规定，一般取项目的计划工期为计算工期。 ;是从右向左逐项进行计算。先定计划工期，最后一项工作的完成时间即为所定的计划工期时间，将它与其持续时间相减，即为最后一项工作的最迟开始时间。逆方向逐项进行计算，一直算到第1项工作。 （3）总时差：每一工作的最迟时间与最早时间之差 （4）自由时差：为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。 ;;（3）关键路线的确定 ※线路枚举法。该方法是将网络图中所有线路列出，并找出持续时间最长的线路。 ※关键工作法。关键工作连成关键路线，计算网络图参数后找出关键线路。在工作时间参数中总时差为零的工作为关键工作。 ;单代号网络计划时间参数的标注形式如下图所示。 ;1．计算最早时间和计算工期 与双代号网络图一样 2．计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi-j 相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，即： LAGi-j＝ESj-EFi ;3．计算工作总时差TFi 工作i的总时差TFi应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。 网络计划终点节点的总时差TFn，如计划工期等于计算工期，其值为零，即： 其他工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即：;;5．计算工作的最迟开始时间和最迟完成时间 工作i的最迟开始时间LSi等于该工作的最早开始时间ESi与其总时差TFi之和，即：; 6．关键工作和关键线路的确定 (1)关键工作：总时差最小的工作是关键工作。 (2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。 案例：P230 ;一、题型：全部为主观题，包括定性分析题和定量题 二、考试时间：为3小时即180分钟。 三、题量大小：一般是六道大题 四、考试范围：前四本书的内容，即综合运用前四科表述的方法结合好成绩咨询实务，进行分析、论证、运算和判断的实际操作能力。 ;是通过率最低的一门课——不管是哪种资格考试，不像其他四门课，通过背一些概念，记一些要点，再加上猜测，可以完成客观题的考试。本课程要求考生通过实际练习来掌握需要掌握的内容。趋势：整体上难度有所降低，考核面扩大，计算量减少；题目综合性较强，但每一小问都相对比较简单。应试的关键是在理解咨询理论、方法的基础上，不要仅仅局限在方法的概念、应用上，而是学会灵活运用咨询方法来解决实际问题。 ;?案例题： 注意采分点，最细的评分0.5，因此计算过程不能省。有问必答，问啥答啥。千万不要答自己的专业知识。