康城项目12月月度回顾研讨.ppt

2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;;2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;一期工程专项计划21个，达成3个，进行中18个。;一、工程专项计划回顾 ;二期工程专项计划23个，达成5个，进行中18个。;一、工程专项计划回顾 ;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;;;;;;;;;时代·水岸康城10#楼： 完成负二层砼浇筑，开始进行±0.00脚手架搭设。;;;;;;;;;2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;本月技术专项计划9个，达成3个，按计划进行中6个。;下月技术专项计划8个，达成2个，按计划进行中6个。;二、图纸优化、材料选样回顾;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;情况描述：铁通(移动通信公司)方案优化。 原因分析：移动通信公司对原设计院弱电图按现场条件进行优化 。 应对措施：工程、成本、技术共同把关，水公司按我方要求修改。修改意见如下：1、下行信号的计算中，分断点比上行信号多，插入损耗及回波损耗较大，建议部分断点采用熔纤方式连接，并在设备接口附加设反射抑制功能。 2、明确红线范围内为我单位施工预留预埋；在地下室及井道部分利用弱电桥架布管敷设，不在增加如电管路、建筑物内设备间至用户室内点间的弱电桥架、暗管、室内多媒体箱及相应的通信布线（用户线），该部分为移动铁通公司免费建设。;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;情况描述：5、10号楼合同附图重新审核。 原因分析：康城作为典范，按新发布的管理办法审核出图 。 应对措施： 10月中旬已完成合同附图审核，并盖公章交予营销部； 12月中旬新的合同附图管理办法经总办发文试行（项目部拟稿，PMO主持编制，技术协助共同制定）； 12月中下旬技术部申请刻制“合同附图审核专用章”； 1月初技术部对原图纸复核，出图一份并盖审核专用章交予项目部进行下游审核。 作用影响： 管理办法的实施，能更明确各部门在各阶段的责任和审核要点； 作为典范在康城的顺利实施，给各个项目启用该制度起了模范作用； 有利于合同附图的良好管控，确保出图质量，并对实施过程中的监督检查作了明确规定； 对于规避出图、审核、施工过程中的户型误差提供了有力的制度保障，对工作开展有正面意义和积极影响。 ;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;三、供方评价;设计类供方： ;2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;专项计划0个，达成0个，进行中0个，未达成0个。;下月重点工作项;时代·水岸康城项目12月份月度回顾;;;;;;;;;;;;;;;;2011年年度目标回顾 主项计划回顾 项目组织文化建设 工程回顾 技术回顾 成本回顾 营销回顾;一、营销专项计划回顾 ;序号;*P/29P;区域市场情况;周边动态回顾;本月销售回顾:;;活动暖场，加大老带新，限时优惠，刺激客户成交！;线下推广——外销;亮点 推售??略：延续前期对90㎡产品较准确的定位和竞品针对策略，达到较好的去化 成交策略：限时优惠，对客户成交有一定刺激作用。加大老带新政策，促进了老客户积极性，致使成交 ;一、营销策略回顾;存货分析;各面积段产品走量情况;各面积段产品走量情况;各面积段产品走量情况;库存产品分析;成交数据回顾;按揭情况分析;一、康城按揭统计;总签约 （户）;三、贷款率;按揭总贷款 （万） ;;;;;