第一章营销管理概论.pptVIP

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第一章营销管理概论

第一章 营销管理概论;网易丁磊学习营销的故事;市场的概念 请思考下面三个问题: 1、万宝路香烟为什么要改变产品定位? 2、80年代日本电视机进入中国时面临购买力不足的问题,如何解决的? 3、岛上的人没有穿鞋的习惯,怎么办?; 一天,李老师和好友阿静在街头相遇站着聊天。阿静刚刚30出头,但是地产界一位业绩非凡的企业家。 阿静突然问“李老师,你猜猜看,我的手袋值多少钱?” 李老师知道阿静的财产很多,但是阿静的包从外观上看,除了感到质量好一点外,没有什么特别的地方。因此,李老师就说“1000元左右吧!” 阿静严肃地告诉李老师:“这个手袋3000美元,是法国卡地亚(Cartier),著名品牌。为了买这个包,我足足排了2个小时的队。我还有一个8000元的手袋,用了一次,感觉颜色不太喜欢,就不用了,如果你不介意的话,我送给你。”“你观察一下,你的周围还有什么人的手袋如此昂贵呢?”李老师有意问。 猜猜看,故事接下来怎么发展? ;盛田昭夫与随身听;AMA的定义:把产品和劳务从生产者引导到消费者和用户的企业活动。 营销学的父亲是经济学,母亲是行为科学;数学乃营销学的祖父,哲学乃营销学的祖母。 提问:为什么说营销学的母亲是行为科学?;;4P策略;4P案例前的思考;4PS在重大集会应用的实例分析 时间:81/7/29 地点:英国伦敦 过程:英国查尔斯王子和戴安娜公主举行结婚庆典之日(耗资一亿英镑)。早8:00人群已聚集在车队必经之路的两边,据说有数十万人。这时,有一些小贩身背挎包,推销一种东西(潜望镜),边走边吆喝:用潜望镜观看结婚庆典,1 英镑1只。到10:00庆典结束时,共销售出十几万只,净赚十万英镑。 请分析:此实例成功的原因?;潜望镜实例分析 信息(公开/共享,但只有少数人能发现机会) 市场预测(市场细分 / 目标市场选定) 产品定位(概念) 产品(潜望镜) 价格(1英镑) 渠道(直销) 促销(叫卖广告) 销售时机(8:00 -- 10:00) 价值链的延伸。。。。。。;问题:家教市场是一个非常诱人的市场,同时也是一个竞争非常激烈的市场。如果你准备创办一个家教公司,你会采取哪些措施来服务顾客、保证盈利?;4CS 顾客(Customer) 推出不满意赔偿的服务。消费者普遍反映家教中介市场混乱不堪,家教公司诚信度低;部分顾客曾经被黑家教公司欺骗过。 推出信息提供—信息反馈—及时调整一条龙服务。;便利(Convenient) 选址在交通便利地区,方便顾客 在本公司开辟人性化的单间会面场所,方便顾客与家教人员的交流 公司的网站及时更新信息,方便顾客查询;网上在线交易,实现网上付费,为顾客提供了便利。;生产观念阶段 产品观念 推销观念阶段 营销观念阶段 社会营销观念阶段;生产观念;产品观念;案例:“下一代(Next)”电脑;案例:“下一代(Next)”电脑;产品观念引发的营销近视症;通用洗碗机;剑如虹解题;事实胜于雄辩;推销观念;营销怪杰卖香蕉;营销观念;社会营销观念;某些营销不符合社会市场营销理念;提问: 顾客期望从某一特定产品或服务中得到的一系列利益包括什么? 顾客在购买某一特定产品或服务时所花费的一组成本包括哪些? 顾客什么时候会觉得满意?;顾客让渡价值理论 指总顾客价值与总顾客成本之间的差额。 总顾客价值指顾客期望从某一特定产品或服务中得到的一系列利益。 总顾客成本指顾客在购买某一特定产品或服务时所花费的一组成本。;顾客让渡价值理论 结论 每一位顾客都是让渡价值最大化的追求者 由于不同的顾客对于构成总价值和总成本的各因素的判断不同,因此应当对其分别对待。 应用 总价值不变,降低价格,则让渡价值提高; 总成本不变,提高总价值,则让渡价值提高; 总价值或总成本均提高或降低,但幅度不同; 总价值提高,总成本降低; A公司是一家著名的牛仔服装制造商,每天晚上,A公司都可以通过电子信息交换系统,了解通过西尔斯公司以及其他商店所出售的牛仔服的尺码和式样。然后,A公司通过电子信息系统向它的布料供应商B公司订购第二天要送的货。而B公司则向纤维供应商C公司订购纤维。通过这种方式,供应链上的成员利用最近的销售信息生产要出售的产品,而不是根据可能与当前需求有较大差异的预计数来生产。这就是所谓的快速反应系统,如图2-4。 ;顾客让渡价值、顾客满意; 案例:的士司机对顾客类型的判断力 的士司机问: “医院门口,一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你带哪一个。”我想了想,说不知道。; 三个人在人民广场招手。一个年轻女子,拿着小包,刚买完东西。还有一对青年男女,一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的,外面羽绒服的男子,拿着笔记本包。该载谁? ; 问题:是否要鼓励亏

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