仓储作业第三四章.docVIP

第三章 仓储管理的主要内容包含哪些？说明仓储管理的一般原则和一般要求 仓储管理的主要内容主要包括：（1）验收入库；（2）商品保管；（3）商品发放；（4）商品盘点；（5）呆废商品处理；（6）退货处理；（7）账务处理；（8）安全维护；（9）资料保管。 具体原则： （1）仓管员应依物料之特征、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放。 仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类商品存放位置，并贴于明显处。 各类商品应堆放整齐，标明清楚。 已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放，并标识清楚。 每月应核对物料帐，遇有账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整。 仓库应设置相应的消防设备和报警装置。 仓库内应随时保持清洁、干燥和通风。 易燃易爆商品应与其他商品隔离保管，并于明显处标示“严禁烟火”。 建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、防虫、防湿等工作。 一般要求：（1）“三化”：仓库规范化、存放系列化、养护经常化 （2）“三保”：保质、保量、保安全 （3）“三清”：材料清、规格清、数量清 （4）“两齐”：库区整齐、工作整齐 （5）“三一致”：帐、物、卡一致 （6）“五防”：防火、防潮、防盗、防虫、防变形 解释5S管理的具体内容、目的及其主要效能 具体内容： （1）整理：明确区分要与不要，将要的留下来，不要的清除掉。 整顿：把需要的商品以合理的方式分类摆放，并明确标识，以利准确、快速的查找取 用，减少混料、错发的现象。 清扫：在整理整顿后，要进行彻底打扫干净，杜绝污染源。 清洁：一种状态，是维持整理、整顿、清扫的结果。 素养：养成遵守规定的好习惯。 目的：营造干净明亮的工作环境，提高产品质量，改善现场 主要效能：减少浪费、提高效率、保证质量、树立企业形象等。 商品接运业务管理的意义何在？有哪几种接运方式？说明各自的注意事项 意义：防止把在运输过程中或运输之前已发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。 接运方式：（1??车站、码头接货（2）专用线接车（3）仓库自动接货（4）库内接货 注意事项：（1）接货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特征和一般保管知识、装卸搬运注意事项等。 提货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意商品外观，查看包装、封印是否完好，有无玷污、受潮、水渍、油渍等。 在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失。 商品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码 一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。 专用线接车：（1）接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短产内搬运距离；组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料，做好卸车准备。 车皮到达后，引导对位，进行检查。 卸车时要注意为商品验收和入库保管提供便利的条件，分清车号、品名、规格，不混不乱；保证包装完好，不碰坏，不压伤，更不得自行打开包装。 编制卸车记录，记明卸车货位规格，数量，连同有关证件和资料，尽快向保管员交代清楚，办好内部交接手续。 仓库自行接货： （1）仓库受货主委托直接到供货单位提货时，应将这种接货与出验工作结合起来同时进行。 仓库应根据提货通知，了解所提货物的性能、规格、数量，准备好提货所需的机械、 工具、人员，在供方当场检验质量、清点数量，并做好验收记录，将接货与验收合并 一次完成。 库内接货：存货单位或供货单位将商品直接送到仓库存储时，应由保管员或验收人员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由进货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔。 说明商品出库作业的程序 出库程序包括：核单备料、复核、包装、点交、登帐、清理等过程。 在实际工作中，仓库出现账实不符的原因有哪些？商品盘点的作用何在？ 账实不符的原因： （1）商品在运输、保管、收发过程中发生的自然变化或损耗。 由于计算、检验方面的问题造成的数量或质量上的差错。 由于保管不善或工作人员失职造成的商品的损坏，霉烂，变质或短缺等。 由气候影响发生腐蚀，硬化，结块，变色，锈烂，生霉，变形以及受虫鼠噬食等，致使商品发生数量减少或无法使用。 由于自然灾害造成的非常损失和非常事故发生的毁损。 在商品收发过程中，由于手续不齐或计算、登记上发生错误或漏记，或收发凭证遗失，造成账实不符。 由于贪污、盗窃、徇私舞弊等造成的商品损失。 由于未达账项引起的账实不符。 由于供方装箱装桶时，每箱每桶数量的有多有少，而在验收时无法每桶每箱进行核对，因此造成的短缺或盈余。 由于使用的度量衡器具有欠准确，或使用方法错误，造成数量有差异。 由