8090后员工管理课件1.pptVIP

如何正确引导与管理80-90后 ; 培训师：谢玉雄 现 任：中国培训热线 高级培训师 清华大学 武汉大学MBA 客座教授 国家人力资源管理师认证班导师 学 历：中国科学技术大学MBA 经 历： 日本TDK 人力资源 总监 富士康集团 IE学院 首席院长 海外背景5年 主 研：人力资源管理、组织行为学 授 课：1000场次;二、课程说明;三、课程收益;第一部分;有效运用组织內的各项资源，以达成企业的目标. 目标： 资源： 有效： 行动方案：经常自我反省、检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物，有没有浪费资源，或无效运用的状况。;2、自然人与职务人的区别;3、经理人的职责定位;3、人的行动原理;5、80－90后工作中的十大危机; 家庭环境 学校环境 社会环境 工作环境;*;*;*;*; 11、80、90后??工的十二大心理特征;从职业价值观： 婚恋价值观： 消费价值观： 人生价值观：;13、奖惩分析法; 14、奖惩分析法练习;15、案例分析：不合群的陈军;第二部分;生涯规划的十阶段;2、企业与员工之间的关系有三种观念;3、内职