《公司战略管理》空白题卷.docVIP

-  PAGE 8 - 《公司战略管理》复习题（10月） 考试题型及分数： 一、单项选择题：15分 二、多项选择题：10分 三、填空题：10分 四、名词解释：15分 五、简答题：30分 六、论述题：20分 第一章 公司战略管理导论 一、单项选择题 1.战略的生成与评估实质上就是（ ）过程。 A.战略形成 B.战略决策 C.战略评估 D.战略分析 2.计划学派的代表人物是（ ）。 A.伊丹敬之 B.斯特利克兰 C.安索夫 D.韦尔奇 3.把战略形成视为一个反映过程的学派为（ ）。 A.环境学派 B.文化学派 C.认识学派 D.企业家学派 4.一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及实现这些意图的（ ）。 A.行动 B.组织C.办法D.计划 二、多项选择题 1.安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有（ ）。A.业务决策 B.伙伴决策C.营销决策D.管理决策E.战略决策 2.说明性战略学派包括（ ）。 A.设计学派 B.计划学派 C.学习学派 D.定位学派 E.权利学派 3.公司战略的结构层次分为（ ）。A.公司层总战略 B.企业层战略 C.事业层经营战略 D.分销层战略 E.职能层战略 4.一个规范的、全面的战略管理过程分为（ ）。 A.战略制定分析B.战略推行办法 C.战略环境分析D.战略生成评估 E战略实施控制 5.一个企业要树立良好的形象，应具备的优势有（ ）。A.销售、资金优势 B.人才优势 C.合作优势 D.国际竞争力E.企业克服危机能力 三、填空题 1.美国管理史学家（ ）在《战略与结构》一书中，首先把管理决策分为（ ）和（ ）两个层次。 2.战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的（ ）。 3.（ ）就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。 4.安索夫的战略四要素是（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。 5.从决策理论的观点看，管理就是（ ）。 6.结构学派从两方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为（ ），另一方面是把战略形成过程（ ）。 第二章 外部环境分析 一、单项选择题 1.外部环境注音素对一个企业的影响程度是（ ）。 A.相同的 B.相似的 C.不同的 D.没关系 2.部分政治因素可能对企业的行为有（ ）的影响。 A.直接 B.间接 C.没有 D.较大 3.替代产品在价格和性能上（ ）该行业产品。 A.高于B.低于 C.优于D.等于 4.产业竞争性分析的基点是确定广义的（ ）种竞争力量来源。 A.3 B.4 C.5 D.6 5.市场信号是一个竞争对手的（ ）行动。 A.隐蔽B.公开C.社会 D.个人 二、多项选择题 1.社会因素包括（ ）。 A.社会文化 B.社会习俗 C.社会道德 D.人口统计特征 E.社会秩序 2.决定进入障碍大小的主要因素有（ ） A.规模经济 B.产品差异优势 C.分销渠道 D.资金需求 E.转换成本 3.现有竞争者之间采用的竞争手段有（ ）。A.价格战 B.广告战 C.引进产品 D.出口商品 E.销售战 4.根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（ ）。 A.竞争对手的长远目标 B.竞争对手的短期战略 C.竞争对手的假使 D.竞争对手的能力 E.竞争对手的利益 三、填空题 1.分析和确认环境的状况，一是看环境的（ ），二是看环境的（ ）或稳定性。 2.政治——法律因素是指对企业经营活动具有（ ）的和（ ）作用与影响的政治力量。 3.替代产品是指那些与本行业产品有同样（ ）的其他产品。 4.竞争对手是企业经营行为最直接的（ ）和（ ）。 第三章 公司的内部环境分析 一、单项选择题 1.对影响战略的内部因素进行分析的目的是确定现实或潜在的（ ）。 A、财务状况 B、独特资源 C、核心竞争力 D、企业文化 2.公司协调资源并使其发挥生产作用的技能是指（　 　）。 A、企业财务 B、企业资源 C、核心竞争力 D、企业能力 3.任何独特竞争力都是能被竞争对手模仿的，模仿的关键因素是竞争者（　 　）。 A、所花费的时间 B、可模仿的资源