战略导向岗位设计与业绩评很系统，有深度超长238页.doc

战略导向岗位设计与业绩评价 目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _To第二十六章　岗位设计概述及其与战略的关系  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To第一节　岗位设计概述  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To一、岗位和岗位研究的概念  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To二、岗位研究的作用  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To三、岗位研究方法  PAGEREF _To\h 9  HYPERLINK \l _To四、岗位研究相关概念  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To五、岗位研究的产生和发展  PAGEREF _To\h 11  HYPERLINK \l _To第二节　岗位设计与战略的关系  PAGEREF _To\h 15  HYPERLINK \l _To一、从岗位的基础地位看岗位与战略的关系  PAGEREF _To\h 15  HYPERLINK \l _To二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系  PAGEREF _To\h 16  HYPERLINK \l _To第二十七章　岗位调查  PAGEREF _To\h 17  HYPERLINK \l _To第一节　岗位调查的目的和内容  PAGEREF _To\h 17  HYPERLINK \l _To一、岗位调查的目的  PAGEREF _To\h 17  HYPERLINK \l _To二、岗位调查的内容  PAGEREF _To\h 17  HYPERLINK \l _To第二节　岗位调查的方式和方法  PAGEREF _To\h 18  HYPERLINK \l _To一、岗位调查的方式  PAGEREF _To\h 18  HYPERLINK \l _To二、岗位调查表设计  PAGEREF _To\h 19  HYPERLINK \l _To三、工作日写实  PAGEREF _To\h 20  HYPERLINK \l _To四、测时  PAGEREF _To\h 23  HYPERLINK \l _To五、工作抽样法  PAGEREF _To\h 23  HYPERLINK \l _To第二十八章　岗位分析  PAGEREF _To\h 25  HYPERLINK \l _To第一节　岗位分析的概念和历史  PAGEREF _To\h 25  HYPERLINK \l _To一、岗位分析的概念  PAGEREF _To\h 25  HYPERLINK \l _To二、岗位分析的作用  PAGEREF _To\h 26  HYPERLINK \l _To三、岗位分析的历史  PAGEREF _To\h 27  HYPERLINK \l _To第二节　岗位内涵分析  PAGEREF _To\h 29  HYPERLINK \l _To一、岗位名称分析  PAGEREF _To\h