企业制度建设案例分析课件1.pptVIP

中小企业管理小组讨论;分析流程;制度建设的重要性;制度及制度建设的定义;中国企业制度建设的三个阶段;企业制度建设的要求; 2成长中的企业的制度建设 成长中的企业已经累积了一定的经营管理经验，并在经营中形成了自己的一些制度和企业文化，但由于企业正在成长，企业需要更进一步提升和完善公司制度，企业文化建设也有待进一步加强，以确保企业稳健成长，不脱离轨道。成长中的企业的制度建设要求： 1）进一步完善企业核心价值。 2）对现有制度清理，过时不用制度及时废止，与公司经营理念和核心价值不符的制度及时修改。 3）进一步完善激励机制的同时，强化责任约束制度。 4）进一步完善其他制度。根据业务经营需要，以提高企业效率、形象及服务质量为目标，完善或重建工作流程制度及其他管理制度。 5)注意制度文化建设。 6）可由分管领导同意负责制度建设。 ; 3大型企业制度建设 大型企业与成长中的企业不同，基本上都有一套行之有效的系统的管理制度，大型企业制度建设要求： 1）企业经营环境变化时包括法制环境的变化，企业应及时变革调整现存的制度，适应新的环境。 2）制度的设计在确保企业运