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016年中级财务管理微笔记:各种财务管理目标的优缺点
分享: HYPERLINK /share?uid=1517356 \t /zjzcgl/fxzd/201512/_blank 2015/12/25 10:21:53东奥会计在线字体: HYPERLINK /zjzcgl/fxzd/201512/javascript:fontZoomB(); 大 HYPERLINK /zjzcgl/fxzd/201512/javascript:fontZoomA(); 小
[小编“姚姚”]东奥会计在线 HYPERLINK /zjzcgl/ \o \t /zjzcgl/fxzd/201512/_blank 中级职称频道提供:2016年 HYPERLINK /zjzcgl/fxzd/Index.shtml \o \t /zjzcgl/fxzd/201512/_blank 中级财务管理微笔记:各种财务管理目标的优缺点。
【知识点一】各种财务管理目标的优缺点
注意通过对比的方式区别各种财务管理目标的优缺点。
企业财务管理目标第一个层次第二层次观点衡量指标优点缺点利润最大化以实现利润最大为目标利润=收入-成本费用(1)有利于企业资源的合理配置;
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
?(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。(2)没有考虑风险问题。(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。每股收益最大化
?它是利润最大化的另一种表现方式,以实现利润最大为目标每股收益=归属于普通股股东的净利润/发行在外的普通股加权平均数相比于利润最大化,还能够反映所创造利润与投入资本之间的关系。即:(1)~(2)与利润最大化相同;(3)能够反映所创造利润与投入资本之间的关系。与利润最大化(1)、(2)、(4)相同。即:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。(2)没有考虑风险问题。(3)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。股东财富最大化以实现股东财富最大为目标股东财富=股票数量×股票市场价格股东财富=股票数量×每股市价
(1)考虑了风险因素;(2)在一定程度上能避免企业短期行为;(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素;(3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。企业价值最大化以实现企业的价值最大为目标企业价值有两种衡量方式:(1)企业价值=所有者权益市场价值+债权人权益市场价值
(2)企业价值=未来现金流量的现值企业价值=企业所能创造的预计未来现金流量的现值(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。(1)过于理论化,不易操作。
对于非上市公司而言,只有(2)对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
?相关者利益最大化以实现相关者利益最大为目标?(1)有利于企业长期稳定发展。(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。(4)体现了前瞻性和现实性的统一。 【提示】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。以股东财富最大化为核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益。其他利益相关者的要求先于股东被满足,只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益,因此股东权益是剩余权益。没有股东财富最大化的目标,利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此,在强调公司承担应尽的社会责任的前提下,应当允许企业以股东财富最大化为目标。
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2016年中级财务管理微笔记:协调利益冲突的方式
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