如何做1个优秀的领导人.ppt

;我的处事原则： ●以爱心为出发点 ●以真心付出行动 ●以欢心为目的地;我的处事理念： ●成功! ●致富! ●一定要快乐！;作为领导者，首先是一个经营家庭、经营子女的高手！;我的幸福观： ● 潜力无限的团队 ● 施展才华的舞台 ● 价值丰富的人脉 ● 幸福祥和的家庭 ;如果老是这样，你真的要好好反思了！！ ● 健康状况每况愈下 ● 整日缺钱经济紧张 ● 社会关系差，遇事无人协助解决 ● 怨天忧人无力施展 ● 家庭争吵不断 ．．．．．．;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的???队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;二、如何管理您的团队呢？;  亳 州; 亳州; 道教创始人---老子; 道教的传入---庄子; 三国英雄-----曹操; 神医-----华佗; 国家级历史文化名城-----亳州; 中华药都------亳州; 中华药都------亳州; 国家级历史文化名城-----亳州; 国家级历史文化名城---- 亳州花戏楼; 古井集团简介; 古井集团;; 安徽古井贡酒股份有限公司; 古井集团; 古井酒文化博物馆;; 古井贡酒纪年酒上市发布会; 经营观点; 品牌观点; 品牌观点; 市场观点:; 市场观点:; 客户观点：; 利润原则; 管理观:; 经销商担心的什么; 经销商希望什么; 厂家希望什么; 厂商合作成功的法宝; 古井贡酒1995纪年酒; ; 古井贡酒1995靠什么发展（二）; ; 古井贡酒1995靠什么发展（三） ; 古井贡酒1995靠什么发展（四）; 古井贡酒1995靠什么发展（五）; 古井贡酒1995靠什么发展（六）; 大力度的市场支持政策：;4、人员支持： 根据市场的具体情况，公司给予人员的大力支持，其中包括：超市导购、团购专员，每月基本工资1000元∕人，以后根据销量，继续支持。（费用率控制在10%） 5、品鉴会支持： 公司负责召开新品上市品尝会或重点客户的小型品鉴会、阶段性的客户联谊会、培训会等；（费用率控制在5%，此项费用需进行核报。） ; 大力度的市场政策及支持：;扬长续短 纵横淮阳; 您们的优势（一）; 您们的优势（二）; 您们的劣势; 来自市场的威胁; 我们的机会; 操作价格（参考）; 渠道的选择; 重点渠道的运作; 名烟名酒店;这个渠道是最好的整合资源的平台，销量大，影响力强劲。 本渠道，直接面对消费者，没有中间环节，而且未来的发展空间非常大。 大宗团购：厂、矿、企业、团体等，销量很大，但有一点的难度，季节性较强。 小宗团购：各局、办、机关单位，内部招待、婚丧嫁娶、请客送礼等，容易做，潜力大， ; 团购;九五销售八句话：; 首批进货量：; 年终返利：; 有耕耘就有收获; 只要你携手“古井贡酒1995”