小企业战略的管理第2周.pptVIP

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  • 2017-04-19 发布于四川
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小企业战略的管理第2周

上海锦江国际酒店发展股份有限公司 企业战略管理 第二周汇报;目录;一、宏观环境分析 (STEEP分析);技术因素(technology) 1.科技技术领先。上海科技技术可位中国领先地位。例如,可以通过网络建立全国最大的酒店预订系统,来领先占领市场份额。 2.人才技术领先。由于上海属于全球人才密集区域,因此人才培养和聚集力都是绝对优势。 3.管理技术领先。引进国外经济型酒店的经营和管理模式,打造中国自己的经济型酒店 。;经济因素(Economy) 服务贸易是当前国际贸易中发展最迅速的领域 ,日益成为开放国家经济发展的引擎。上海以建设国际经济、金融、贸易、航运中心和实现率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化为目标,全面落实科学发展观,大力实施科教兴市主战略,着力增强城市综合竞争力,进一步扩大内外开放,加快科技和体制创新,使国民经济保持了平稳健康发展的良好态势,经济增长的协调性进一步增强。 ;环境因素(Environment);政治因素(politics) 1979年,改革开放政策。 16大的召开,确定坚持以经济建设为中心。 社会政治稳定,进一步的改革开放,建设事业的持续发展和人民生活不断改善所形成的巨大市场需求。 上海政治稳定,治安良好,对外印象日益开放。 APEC会议的胜利召开,与成功申办2010年世博会的举办权。 上海坚持以浦东开发开放为龙头,积极推动多领域

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