第三章:项目评估.ppt

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第三章:项目评估

; 3.1.1可行性研究(Feasibility Study)的含义 是指在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证,并试图对其作出可行的或不可行评价的一种科学方法,是项目投资过程中必不可少的工作环节,也是项目投资后续阶段的前提基础。 通过对项目有关的市场,资源,工程技术,经济和社会等方面进行全面论证和评价,从而确定项目是否可行或者选者最佳实施方案。;;;;贷款融资;;;;;;product;;香辣鸡翅;price;place;promotion;让利促销活动;方式:慈善、公益活动(支持教育事业、儿童发展、体育活动等) 战略:坚持友善政府、友善民众、关爱社会的战略努力塑造中国公众接受和喜爱的企业形象;;;; ;例一: 需求的收入弹性系数。 需求增长率与人均收入增长率的比值。;例二: 需求的价格弹性系数。;例三: 需求的价格弹性系数。;三. 时间序列法 根据市场发展趋势(或历史资料延伸)进行预测。;(2)二次移动平均法;二次移动平均值的公式:;对于具有明显上升趋势的市场现象,二次移动平均法同样是很适用的,但它不是用一个固定的值,各期的值是有所变化的,这样就保留了市场现象客观存在的波动。最后一个值是固定的,不但可以用于短期预测,也可以用于近期预测。二次移动平均法比一次移动平均法的适用面更广,在实践中应用较多。;四. 回归分析法 比较常用的为一元线性回归法: 同时间部分相同;五.马儿可夫转移概率矩阵法 书本例题 P 61 例3-1 ;六. 最终用途或消费系数法 (1)确定产品的所有可能用途。 例如:投入其他工业部门,直接消费需求,进口和出口等。 (2)估算出产品以及使用产品的各项工业投入产出系数。 例如:为了预测甲醇的需求,必须首先确定适用甲醇的工业部门。这些部门将包括甲醇,化肥和制药工业,在留出其他用户需求量之后,这三个工业部门制定的制造规划将决定甲醇的未来需求量。;; ; 对工业项目来说,生产规模一般是指一定生产技术条件下,在一定时间内可能生产某种产品的最大生产能力,即在正常情况下,拟建项目可能达到的最大年产量或产值。 对工业生产性项目来说,年产品数量可以作为其生产规模的标志,而对非工业项目来说,规模则是指其提供的工程效益。 不同建设项目的生产规模表达方法不同。;;;;;此方法用来研究产量Quantity(Q)、成本Cost(C)、和利润Profit 三者之间的关系。 其核心是寻找盈亏分界点(BEP)在哪里,即确定能使盈亏平衡的产量是多少。 盈亏平衡(Balance)的产量就是指保本产量,即在这个平衡产量水平上,总收入(Gross Income)等于总成本(total cost)。 如果决策的产量超过这个盈亏平衡点 Break Even Point(BEP ),说明总收入大于总成本,决策有利可图Profit。 如果决策的产量小于这个分界点(BEP),说明总收入小于成本,决策会导致亏本,方案不可取Loss。;So: Q(P-T) = F+CvQ (平衡 Balance) Q(P-T) < F+CvQ (盈利 Profit) Q(P-T) > F+CvQ (亏损 Loss) 经济规模区的盈亏点(BEP)可由下式求得:;销售收入,成本与产量之间的关系:;销售收入与产品产量的关系 B=P*Q  式中: B──年销售收入; P──销售单价; Q──产品年产量(年销量) 总成本: C=F+CVQ   式中: C─年生产成本(总成本); CV──单位变动成本; F──年固定成本;平衡点产量Q0也称为最低经济产量,其值越小,表明项目适应市场需求变化的能力越强。 此时用生产能力利用率来描述则更好。 设Qc为项目的设计生产能力,则项目盈亏平衡点的生产能力利用率(或者最低经济生产能力利用率)为: 平衡点生产能力利用率E=Q0/Qc 这个利用率水平越低就表示项目越能够适应市场需求的变化。 盈亏分析也可以分析其他因素(固定产量)当盈亏平衡时的值。 如分析盈亏平衡时的产品价格、盈亏平衡时的单位产品可变成本:; 盈亏平衡销售单价: 设盈亏平衡销售单价为P0 ;考虑营业税金情况下的盈亏平衡公式;例1: 某项目生产能力3万件/年,产品售价3000元/件,总成本费用7800万元,其中固定成本3000万元,成本与产量呈线性关系。 单位产品可变成本 盈亏平衡产量 盈亏平衡价格 盈亏平衡单位 产品可变成本;例2: ;2.通过分析固定成本(F)占总成本(C)的比例对盈亏平衡点的影响,指出企业改善经营的方向。 设预期的年销售

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