第九讲建设工程施工合同.ppt

;主要内容;概述;什么是合同;概述;概述;概述;概述;概述;（四） 建设工程合同体系;本章内容要览;第一节 建设工程合同概述;三、建设工程合同的种类;（二）以建设工程合同的计价方式为标准划分：; 案例一;第二节 建设工程施工合同概述;1、初步设计已经批准；;一、制定建设工程施工合同示范文本的作用;施工合同示范文本;适用范围;（一）协议书;词语 释义 及 合同 文件;施工合同示范文本;（四）合同附件;三、建设工程施工合同文件的组成及解释顺序;施工合同示范文本;;; 案例 ---- 关于建设工程施工合同文本的解释顺序 某建设工程，在施工招标文件中按照工期定额计算，工期为570天，中标人投标书中写明的工期也是570天。但在建设工程施工合同中，开工的日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月20日，日历天数为581天。 请问如果你是总监理工程师，监理的工期目标应该为多少天？为什么？; 双方一般权利和义务;第四节 建设工程施工合同管理;2、发包人指定的驻现场履行合同的代表; 4、工程师的职责 （1） 工程师委派工程师代表——仅对监理工程师负责 委派和撤回均应提前 7天以书面形式通知承包人，委派书和撤回通知作为合同附件。 承包人对工程师代表发出的任何书面形式的函件有疑问时，可提交工程师进行确认。 工程师代表发出的指令有失误时，工程师应进行纠正。 除工程师或工程师代表外，其他人员均无权向承包人发出任何指令。;; A、 工程师不能及时给予书面确认， 承包人应于工程师发出口头指令后 7 天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后 48 小时内不予答复应视为承包人要求已被确认。 B、承包人认为工程师指令不合理， 应在收到指令后 24 小时内提出书面申告，工程师在收到承包人申告后 24 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。 紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。 因指令错误发生的费用和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 ; ???3）工程师应当及时履行自己的职责 由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误 工程师应按合同约定及时向承包人提供所需指令、批准、图纸并履行其他约定的义务， 否则，承包人在约定时间后 24 小时内将具体要求、需要的理由和延误的后果通知工程师，工程师收到通知后 48 小时内不予答复，应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。;;（三）项目经理;3、对建设活动实施监督;（五）质量监督机构;2、对建设工程实体质量的监督;二、发包人和承包人的工作;5、办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路等 申请批准手续及其他施工所需的证件；;（二）承包人的工作;5、遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护 和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以 书面形式通知发包人；; 违约责任;1． 发包人违约 (1) 发包人的违约行为 ①发包人不按时支付工程预付款； ②发包人不按合同约定支付工程款； ③发包人无正当理由不支付工程竣工结算价款； ④发包人其他不履行合同义务或者不按合同约定履行义务的情况。 (2) 发包人承担违约责任的方式 ① 赔偿损失 ② 支付违约金 ③ 顺延工期 ④ 继续履行; 2. 承包人违约 (1) 承包人的违约行为 ①因承包人原因不能按照协议书约定的竣工工期或者工程师同意顺延的工期竣工； ②因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准； ③其他承包商不履行合同义务或不按合同约定履行义务的情况。 (2) 承包人承担违约责任的方式 ① 赔偿损失 ② 支付违约金 ③ 采取补救措施 ④ 继续履行;案例7----承包人与发包人的违约责任 ××市某建设公司(承包人)与胜利电子集团(发包人)签订的一份建设工程施工合同中规定，建设项目为胜利大厦，按照设计图纸施工，总造价为2800万元，按照工程进度付款，合同工期为470天。 此工程于2000年5月1日开工，2001年10月20日竣工，验收合格后交付发包人使用。发包人认为承包人拖延工期68天，拒付工程尾款260万元。承包人认为工程验收合格，发包人应当支付工程款。于是双方发生争执。试分析本案例应当如何处理。;; 施工合同条款管理;三、施工质量控制;案例2----业主负责采购设备后引起的合同纠纷 【背景】 某工程，经施工招标，业主选定A公司为