质性分析分析与延伸思考范例.ppt

質性分析分析與延伸思考範例;;訪談要點;訪談逐字稿內容;A.受訪者甲(男，台灣精機生產部班長);B.受訪者乙(女，致遠管理學院教務處職員);C.受訪者丙(女，中信銀理專);分析過程;A.受訪者甲(男，台灣精機生產部班長);;B.受訪者乙(女，致遠管理學院教務處職員);;;;C.受訪者丙(女，中信銀理專);;;分析結果;第1構面（副範疇）：領導風格態度;第2構面（副範疇）:良好互動;第3構面（副範疇）：做人處世態度;第4構面（副範疇）：對員工的關懷照顧;第5構面（副範疇）：專業知識;主軸譯碼分析結果;;引申思考;上述分析的方法所解讀的內涵對嗎? 所得到的「命題」對嗎?;進一步探討;1.是否該根據上述分析所得到的結論，設計一份探討服務業從業人員 心目中的好主管特質量表，並加以調查驗證 ? 2.若要設計一份上述所談的問卷，那麼誰是受訪者?是不是要由受訪 者對他??的主管加以評分呢? 3.問卷題項設計時，構面有了，指標又該如何列出? 回答方式又該如 何設計? 4.若是問卷設計完成，那又該如何表達出所設計的問卷題目是合於 要求? 5.若是要加以實地調查，那在執行時又應考慮什麼? ;6.若已得到調查數據，那在這幾個構面中，服務業主管想知道究竟在 哪 個構面從業人員對其的評分影響最大？在哪些構面評影響的百 分比各又多少? 哪些分析方法可用? 這