领导干部的工作与能力研讨.pptVIP

领导岗位的工作与能力;一、什么是领导工作 二、领导工作的作用 三、工作的原理 四、领导工作的职责 五、领导工作的能力体现 六、应该干些什么 七、领导的执行力 ;领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程。 其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。 领导工作具有带动性、指导性、强化性，是对下属成员通过指导和引导以自身为牵引为达到目标而活动的团队主体。 ; ;;*;*;*;*;*;切实提升领导干部执行力的对策 一要强化自觉执行意识。 “世界上的事情都是干出来的，不干，半点意义也没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、公司的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。 　　 二要培养创新执行精神。创新是执行力的动力和源泉，是提高执行力的法宝。在执行目标的过程中，领导者应该根据本地区的实际情况，采取不同的方法和措施，贯彻执行公司的各项方针政策，创造性地开展工作 三要严格强化执行公司规定。要与公司保持高度一致，绝不允许自行其是，或采取同公司和上级部门的决定、决议相违背的行动。 四要学习统筹安排，部门领导的工作项目比较繁多，在日常的工作安排中总是会出现想不到、记不到的地方。要学会常记常提醒，把每天的工作安排放在文字上，有计划、有定向、有规律的安排工作。