第十三章 非营利组织的发展趋势.ppt

第十三章 非营利组织的发展趋势;非营利组织运行机制及政府角色的转变 ;一、环境变化对非营利组织的影响;（二）非营利组织市场化机制的主要方式 实行服务收费制 。公益服务有偿收费已成为许多非营利组织的市场化运作手段和主要收入来源。 商业化的项目合作。非营利组织与营利组织就某一项目进行合作，各取所需。 收取会员会费。目标收益人以会费的形式支付所享受的服务。 发行彩票收入 。非营利组织通过博采筹集营运资金。;（三）非营利组织市场化机制的影响 对志愿机制的影响。在市场化机制的转向中，非营利组织的志愿性质和活动范围受到严重挑战。 对筹资机制的影响。向商业化的筹资机制的转变，提高组织的筹资水平和解决志愿失灵的力度。 对合作机制的影响。市场化机制的转变使非营利组织的合作机制前景看好。 ;二、非营利组织的发展同政府角色的转变;（二）政府部门的新角色 积极引入私营部门。政府以授权、提供部分财政支持、指导和监督等方式，确保公众获得所需要的服务和基础设施，而不是直接提供服务。 取得公众支持 。许多团体对政治权威的尊重今非昔比，因此，公共官员们必须聚合所有的利益相关者，在共同行动上取得共识。 提高监管能力。随着国有企业和公共部门职能向私营部门的转移，政府必须担负起更多的责任，因此政府必须提高管理契约关系和公私伙伴关系的能力。;非营利组织与营利组织的相互渗透——战略联盟 ;一、非营利组织与营利组织联盟的必要性 ;二、非营利组织与营利组织联盟的基本条件与原则;（二）联盟原则 明确合作目的； 有和谐一致的使命、战略和价值； 共同创造合作的价值观； 与合作伙伴的交往； 连续不断的相互学习； 伙伴关系的承诺。;三、非营利组织与营利组织建立联盟的步骤;四、非营利组织战略联盟的运作; 非营利组织的国际化;一、非营利组织国际化的发展历程;二、经济全球化对非营利组织国际化的影响;三、国际非营利组织的运动;四、非营利组织的国际化战略 ;（二）非营利组织实施国际化战略的步骤 是要确定一个现实的目标，要从研究外国市???开始。谁对组织提供的服务有兴趣?需要什么样的服务？等 要对潜在的成员市场和组织提供的产品和服务之间的关系进行分析。政治和社会问题的存在，经常是不分国界的。 要考察组织希望进入市场的合作对象的情况。事业的起点是国际上相对应的组织，或其成员需要组织的产品或服务的组织。 ;（三）非营利组织国际化的常见问题 文化差异。不同的国家有着不同的文化背景，在非营利组织的国际化战略实施过程中，一定要认识到文化差别的重要作用。 语言差异。语言的差异更为细致。相同的字或词在不同的文化中，含义可能不同。 通讯和产品运输问题。在跨出国界后，通讯和产品的运输可能成为后勤方面最头疼的事情。 汇率问题。汇率的波动，会给组织的预算带来许多问题。 ;（四）非营利组织国际化的途径 招募国外成员 当地的组织了解当地的经济和文化习俗。扩募国外成员，扩大组织的参与程度，从新的国际成员中获益的组织，能够不断地成长和壮大。 出版刊物 随着国际成员的增加，一些组织发行了专门报道有关组织事业、职业或行业方面全球新闻的专门刊物。形式包括：简讯、杂志、刊物和报告。 举办会议 通过举办会议、研讨会或者行业展览会，可以宣传组织的形象。通过会议可以将会员发展为成员或产生合作兴趣。;本章小结