如何培养优秀买手.pptVIP

现场处;（一） 买手的基础知识;买手的角色认识 买手——;专业买手的概念何谓“买手”——;“买手”采购前需要明确的五大因;“买手”必备的能力1)能配合并;采买：制定采买计划,采买计划商;数据：货币数据(金额),品数据;“买手”的具体工作内容　协作：;商品采购前对流行工业的全程了解;年/季生意发展计划当季市场战役;第二步环境分析与采购预测当季环;(二) 采买金额;实际采买金额库存周转率=销售业;采买金额必须考虑的实际要素环节;订货+追货的资金分配6 :3 ;(三) 季节分割;销售季节分割　　　一年的两个主;销售季节分割采买资金在一年中的;考虑商品季节性分配季节性产品的;(四)　品类构成;品类构成A类商品B类商品C类商;关于品类的宽度和深度品类的宽度;(五)　商品内容;商品内容分析A品类B品类C品类;(六) 流行信息;? 负责原材料采购的买手定期;款式搜集的4种方法为保持品牌设;竞争对手的流行信息 ;信息分类管理? 纸媒类 ■ ;（七）视觉营销;对于视觉营销的理解ＶＭＤＶＩＳ;业绩升降背后的陈列因素进店人数;业绩升降背后的陈列因素试穿人数;业绩升降背后的陈列因素购买人数;业绩升降背后的陈列因素　　　　;规划卖场陈列的３大空间ＶＰ空间;ＶＰ空间注意的要点　主题　故事;ＰＰ＋ＩＰ空间注意的要点　连带;连带销售环境规划;色彩搭配分区设置;ＡＢＣ卖场区域划分Ａ－通常