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- 2017-04-20 发布于北京
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二.小额贷款公司及其运作模式(实践篇)
2009:小额贷款公司及其运作模式(实践篇);背景:国企的做大与民企的资金匮乏;当前的金融形势与民间金融机构的崛起;;;;;第一节 筹建小额贷款公司的必要性 ;;;;;;;;;;第二节 开展小额贷款业务的市场前景 ;;;;;;;第四节 业务发展计划 ;;;;;2. 董事会
董事会由股东大会选举产生,董事会拟设七名董事,设董事长一人,董事会秘书一人。 董事会负责召集股东大会,并向大会报告工作;执行股东大会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制定公司的年度财务预算方案、决算方案;制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制定公司增加或者减少注册资本、发行债券的方案;拟订公司合并、分立、解散、变更公司形式的方案;决定分公司的设置;聘任或解聘公司总经理、董事会秘书、并根据总经理的提名聘任或解聘财务负责人;并决定其报酬事项和奖惩事项;制定公司的基本管理制???;制定公司章程的修改方案;聘请或更换公司会计师事务所、律师事务所;听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;拟订董事津贴标准。 ;;;;;信贷业务部;机构介绍:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二章、小额贷款公司的基本构架;;第三章、小额贷款公司的业务拓展;预测;企业的短期计划
可以到周
指导短期执行
;谢谢,欢迎交流!
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