廣州e乐街便利店商业计划书.pptVIP

广州e乐街便利店 商业计划书;成立背景 公司简介 公司使命 公司目标 公司经营模式 店面经营模式 公司管理模式 店面管理模式 公司营销模式;1、市场需求。 随着人们生活水平的提高，对商品品质、服务、便利化 要求越来越高，人们对品牌便利店的热衷度和忠诚度增强。且目前一 些二、三级城市尚无成型、规模的便利店，存在一定发展空间。 2、经济环境与契机。 受金融危机的冲击，人们的消费需求萎缩，但对 生活必需品的需求仍然不减。且现阶段大部分商业投资信心不足，投 资进入该市场成本相对较低； 3、国家对食品安全的重视，对便利店的政策支持。 4、受国际经济动荡的影响，国家为拉动内需推出系列刺激国内经济增 长的组合政策，下阶段人均消费水平有望提高。 ;公司简介;　公司使命;公司目标;　企业经营模式;店面经营模式;企业管理模式;企业管理模式;企业管理模式;企业管理模式;公司营销模式;;一、店面营销模式;一、店面营销模式;二、网络营销模式;店面立地模式定位 ;店面立地模式定位;店面立地模式定位;店面CIS定位 ;店面CIS定位 ;店面CIS定位;市场拓展定位;投资分析;投资分析;投资分析; 投资分析; 便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后，从超级市场中分化出来的一种零售业态。具体说来，具有如下业态特征和发展前景。 （一）、便利店具有与超市相区别的十个业态特征