网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

自产业务管理精讲.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;自产业务部主要工作职责: 1、金贵公司采购、调拨、营销及售后管理工作; 2、自有生产企业业务管理。重在指标考核;采购、营销规划及管控、协调供应等方面; 3、商业公司自产饮片业务管理。重在营销策划、规范外采、保障供应、营销帮扶等方面。;自产业务部组织结构;序号;自产饮片近期营销活动内容: 6月自产饮片重点客户销售提升方案。 6月100个最畅销饮片让利调拨。 7月金贵五品清凉七月活动。 8月份自产饮片销售竞赛。 8月“臻养”菊花推广方案。 8月限自采品种目录。 8月金贵精制饮片价格目录表。 9月“臻养”红枣推广方案; 9月自产业务部业务人员培养及工作开展。 10月“臻养”干果及干货推广方案。;自产业务人员培养计划: 前期以金贵业务为主,商务代表身份。 协助分公司代表厂家开展业务: 1、大客户走访; 2、店员培训 3、药监关系维护 4、问题处理 5、营销辅助(策划、协助、监督);一、市场采购 采购支持岗:下达采购计划、缺货跟进、采购统计、罚款催收、行情收集与通报。 市场采购岗:执行采购相关工作(比价采购,质量把关,装车,开发票、处理退换货、收罚款) 采购组长:缺货督促、质量及差异问题协调、采购管理。 市场采购亮点工作: 1、采购合同。本年度签定105份,主要对质量条款、廉政建设、质量保证金等重要内容进行约定。 2、与地产比价采购。比价优势品种如玫瑰花、蜈蚣、当归、白芍、赤芍、制黄精等。;二、地产采购 采购员:执行采购相关工作(比价采购,产地考察,品种分析,处理退换货,对账、付款等) 采购中心经理兼采购组长:采购管理(洽谈,订单审核),召开品种分析会,计划落实,交流群管理。 地产采购亮点工作: (1)开展招标采购一次。 (2)13年6至8月决策采购的品种,分期发货进展顺利。 已采购:玫瑰花8吨,无硫当归片100吨;红花80吨; 无硫赤芍片30吨;无硫黄芪统片30吨,无硫白术30吨。 无硫甘草统片20吨;无硫党参统片15吨,制黄精10吨。 蜈蚣130万条,冬虫夏草30kg。无硫白芍片110吨。;三、采购管理工作问题点 (1)难度加大。 (2)罚款增多。 (3)资金不足。 (4)渠道狭窄。 (5)管理粗放。 四、后期努力方向 加强比价;加大地产采购;招标采购; 采购员轮岗;竞争采购。 采购激励措施;;(1)普通饮片;(2)精制饮片:品规135个,年销量4500万元。 精制饮片现有的两个品牌为“金贵”和“臻养”。 金贵系列:参茸贵细及精包装饮片。 臻养系列:甘菊清茶、青海枸杞、蜂蜜、红枣、干货和干果。;覆盖全国主产区与市场的采购网络; 安徽亳州——中华药都。 全国最大的药材集散地,拥有我国最大的中药材交易中心。亳州药市主要主要地道药材有白芍,丹皮,白芷,元参、独活,川芎,黄连,白术,节菖蒲,吴萸。 河北安国——东方药城。 传统的中药材加工技艺精湛,曾以“祁州四绝”(百刀槟榔、蝉翼清夏、云片鹿茸、镑制犀角)名扬天下,赢得了“草到安国方成药,药到祁州始生香”的美誉。其中祁薏米、祁薄荷、祁菊花、祁紫苑、祁白芷、祁大黄、祁木香、祁艾等 “八大祁药”以及沙参、天花粉等品种的种植量在全国居第一位 。;广西玉林。 玉林银丰国际中药港,是全国第三大中草药集散市场,广西唯一的中药材专业市场。玉林全市有鸡骨草、八角、天冬、沙姜、肉桂、石斛等1000多个中草药品种。 成都荷花池。 西部最大的中药材专业市场 。荷花池集中了四川,西藏,甘肃,青海,贵州,云南出产的中药材,在中药界有不可替代的作用。 ;甘肃陇西—西北药都。 “天下药仓,西北药都 ”。“药到陇西最全,储在陇西才优 ”。道地药材:党参、黄芪、当归、板蓝根、甘草等。 河南禹州、辉县——中华药城。 “药不到禹州不香,医不见药王不妙 ”。道地药材:禹白芷、禹南星、禹白附 ,山茱萸、山药、生熟地等。 ;新疆和济;截止到7月份,应完成进度58%。 调拨额目标:2.6亿元;调拨毛利目标:2348万元 1至7月实现调拨额1.75亿元,完成率67.4%;调拨毛利1448万元,完成率71.5%。 自产饮片销售额目标:3.1亿元;销售毛利目标:5115万元 1至7月实现销售额1.79亿元,完成率57.8%;调拨毛利2985万元,完成率58.3%。 ;1、单个生产企业生产车间面积不足、仓库面积不足。 采购频次高、质量不稳定、价格不稳定、缺货率高、发货周期长。 2、一家饮片厂供应全国市场,众口难调。 品种规格单一,无法满足供应;受区域政策排挤,市场份额缩小,罚款增多。 3、自产饮片竞争力弱。 质量、包装一般,品牌不统一。 无专业营销队伍; 销售占比逐年下降。上半年比较:11年56.7%,12年49.5%,13年47.6%。;一、总

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

我是自由职业者,从事文档的创作工作。

1亿VIP精品文档

相关文档