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聚智施工组织设计新
PAGE 109
无锡锡东科技产业园股份有限公司
聚智创富中心工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
审批人:
中太建设集团股份有限公司
2012年02月10日
目 录
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、工程概况
二、施工组织总体设想
三、方案针对性及施工段划分
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
一、现场总平面布置原则
二、临时设施布置
三、临时道路
四、临时用电
五、临时用水
六、现场排水系统
七、安全防护设施
八、临时用地表
九、卫生、消防、防火防爆等设施布置
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、工期目标
二、施工总计划安排
三、保证工期的主要措施
四、保证工期的保证措施
五、总承包管理措施
第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
一、桩基工程
二、基坑围护施工
三、工程测量
四、土方工程
五、地下室工程
六、钢筋工程
七、主体工程
八、砌筑工程
九、初装饰工程
十、屋面工程
十一、防水工程
十二、脚手架工程
十三、外墙挤塑聚苯板保温施工技术
十四、水电等安装工程
十五、工程质量保证措施
第五章、安全施工文明及环境保护措施
一、安全施工保证措施
二、文明施工保证措施
三、环境保护措施
第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划
一、劳动力配备计划
二、机械设备配备计划
三、材料投入计划
附表1:施工进度计划表
附件2:施工总平面图
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、工程概况
工程名称:无锡锡东科技产业园聚智创富中心工程施工总承包(一标段)
建设地点:无锡锡山经济开发区东盛一路和纬四路以交汇处西北侧
施工范围:高层孵化大楼、企业孵化大楼A、企业孵化大楼B及该区域内相关配套建筑施工总承包,包括土建、水电安装、暖通及相关配套等工程;
结构概况:框筒结构和框架结构;
外 墙 面:专业界面剂基层,干挂石材幕墙;
楼 地 面:地砖、花岗岩、绿化种植等地面,楼地面详见各建施图室内装修表;
内 墙 面:抹灰内墙面,涂料内墙面;
顶 棚:顶棚批腻子,涂料顶棚;
屋 面:SBS卷材防水,挤塑聚苯板保温层,刚性层;
二、施工组织总体设想
1、工程工期:本工程总工期为450日历天,其中高层孵化大楼总工期为450日历天;企业孵化大楼A和企业孵化大楼B总工期为300日历天;相关配套建筑总工期为90日历天。
本工程工期一方面应投入足够的劳动力、机械设备、周转材料等,另一方面应编制详细的施工进度计划,合理按排施工部署,做好各工序间的相互穿插,严格控制关键工序,以确保或提前工程工期
2、工程质量
本工程质量目标为:一次性验收通过,100%“合格”,争创省文明工地及“扬子杯”。应把工程质量管理贯穿于施工全过程,从健全项目管理机构、优化施工技术方案、强化技术交底、严把材料质量关、严格工序检查、推广新技术应用、加强半成品及成品保护工作等方面入手切实做好各分部、分项直至每个工序的质量创优工作,层层分解、层层落实,以“人无我有、人有我优、人优我精、施工一流”的姿态建筑精品工程。
3、安全文明施工
本工程文明施工管理目标:争创省文明工地。
安全管理是工程管理的重要环节,本工程投入的劳动力、机械设备等数量较多,施工作业面广,安全防护工作量大等都对安全管理这一动态管理提出了更高的要求。
本工程地理位置在江苏省锡山经济开发区东盛一路以西,无锡产业集团职业教育中心以南。因此一方面应做好施工区域内文明施工,另一方面对周围环境应予以良好的保护,同时做好噪声控制,避免施工污水无组织排放。
4、施工准备及资源配备
本工程所投入的劳动力、机械设备、周转材料等数量较大,对施工准备工作、现场总平面布置以及资源的组织、进退场计划按排等带来了很大的难度,必须早作计划。
5、总承包管理
一方面应将各专业分项工程的施工管理纳入整个工程的管理体系之中,以满足整个工程的质量、进度及安全、文明施工要求;另一方面应做好协调配合工作,从施工现场总平面布置、机械设备配合、劳动力提供到优化施工方案等方面给予精心组织、妥善安排,达到既能保证其工程进度、质量,又能降低其工程造价的目的。
6、土建结构施工劳动力部署
为确保工程施工总进度,并给予安装工程、屋面防水、门窗工程、装饰工程等以充足的施工时间,依据施工段划分,为均衡整体施工、考虑流水作业,对土建结构施工劳动力进行如下部署:
(1)投入足够的劳动力先行进入现场准备工作,如施工道路的施工,生活设施、生产设施、办公设施的设置,施工用水、施工用电的布置等,以确保尽快开始主体结构工
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