企业管理咨询(第二章).pptVIP

第2章咨询定位;一、管理问题;一、管理问题;一、管理问题;二、管理方法;二、管理方法;二、管理方法;二、管理方法;三、管理境界;三、管理境界;三、管理境界;三、管理境界;三、管理境界;第二章;3、（ ）是企业管理的根本，是管理工作要求达到的最低标准。 A、分析管理 B、基础管理 C、共同管理 D、优势复制 二、多项选择题 1、下列属于与管理咨询的理论工具有关的是（ ） A、市场信息 B、知识管理 C、协同网络 D、主动思考 E、外部介入;2、下列属于企业管理中有序方向性牵引的是（ ） A、顾客对商品性能质量上的要求促使企业改进生产工艺； B、竞争的需求促使企业提高生产技术 C、围绕社会发展所需，源源不断地产生新的高科技； D、因新的社会需求而引起新企业的诞生； E、保留有益成分，消除不利因素。;三、简答题 1、标杆研究对需求管理创新的意义是什么？p62 2、跨部门工作团队在哪些方面对管理创新起到了重要作用？p63 四、分析题 目前，中国企业中达到二流企业的比例还很小的原因是什么？p71 五、综合题 为什么在决策实施的过程中需要咨询机构和企业双方都投入到其中？ p63;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题;相关问题