生产部7S教材论述.pptVIP

“7S”;一、何為7S： 整理（SEIRI） 整頓（SEITON） 清掃（SEISO） 清潔（SEIKETSU） 素養（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 节约”（SAVING） 均以“S”為開頭，故簡稱為7S。 7S活動是具體而實在的，不單讓員工一聰就懂，而且能實行， 就是要員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理、安全的工作場 所和空間環境。;二、7S的定義：;二、7S的定義：;三、7S的三大支柱：;推行“7S”的目的;推行“7S”的目的;7S的检查要点——现场;14、通道、走道是否保持通畅，通道内是否摆放物品或压线摆放物品（如 料箱、包材、手推车等）； 15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离； 16、易燃品是否定位放置并隔离； 17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌； 18、垃圾、纸屑、塑料袋、破布（手套）等有没有及时清除； 19、废料、余料、呆料等有没有随时清除； 20、地上、作业区的油污有没有清扫； 21、饮水机是否干净； 22、垃圾箱、桶内外是否清扫干净； 23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫； 24、工作环境是否随时保持整洁、干净； 25、车间防尘措施； 26、墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补； 27、地上、门窗、墙壁是否保持清洁；;7S的检查要点——现场;“要”与“不要”物品的判定标准;“要”与“不要”物品的判定标准;“要”与