外部企业新职员培训方案(职小A版本)-外部版论述.docx

PAGE \* MERGEFORMAT12 职小A@ 特训营 ——外部企业新职员培训方案（企业版） 备注 职小A是对置信大学培训外部企业新职员的特称； 本方案新职员重点指大学毕业入职不超过三年的新职员，本培训对未经系统培训的三年以上的老职员也适用； 本方案的培训班适用于多家企业的外部新职员组合的班级，本方案也适用于一家企业集体送训，但我们会依照企业需要做更针对性的定制化方案。 您的收益———参加置信大学此项新职员培训有何价值？ 本项目旨在打造职场尖兵职小A——绩效位列公司前列的A类员工，如果您公司的职员普遍优秀的话，那么他们回到公司之后绩效更会显著提升，让您刮目相看。 A类人才的绩效高，他们用结果说话，用事实作依据。企业20%的A类人才创造了企业80%的绩效。2个A类人才创造的价??超过了3个B，甚至更多。但是他们的薪酬未必是3个B那么多，如果有的话，那说明他们创造的绩效应该高出许多！ 对于企业而言，A类人才反而是投资性价比最高的人才。 职小A是态度最好的员工，他们拥有阳光心态，他们能够承受压力，他们充满自信，对自己的岗位角色认知非常清楚，依照契约精神和信托责任开展工作，他们对结果