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现代管理理论与方法 一、单选 1、管理既是一门科学，又是一种艺术。这里的艺术是强调管理的（ 实践性 ） 4、科学管理理论之父是（ 泰罗 ） 5、 下列哪个属于儒家的管理思想（以民为本 ） 6、“凡事预则立，不预则废”这句话最恰当地体现了如下哪一项职能的重要性？（ HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%AE%A1%E5%88%92%E8%81%8C%E8%83%BDch=link \t _blank 计划职能） 7、计划工作中强调抓住关键问题的是( 限定因素原理 ) 8、目标管理概念的最初提出者是（　 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%BD%BC%E5%BE%97%C2%B7%E5%BE%B7%E9%B2%81%E5%85%8Bch=link \t _blank 彼得·德鲁克） 11、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于(程序化决策) 12、越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( 战略的、非程序化的、风险的决策 ) 13、下列哪种方法属于定量决策方法（确定型决策方法） 14、某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（职能划分部门 ） 15、没有实行管理分工的组织结构是（直线型 ） 17、根据组织文化的“三层次”说，人际关系属于（制度文化） 18、根据组织文化的“三层次”说，员工的行为规范属于组织文化的（中层制度文化） 19、可口可乐、麦当劳已经构成美国生活方式和美国文化的一部分，全聚德、同仁堂构成了中华民族文化的一部分，这是指组织文化具有 功能（辐射功能） 21、权变理论对人的假设是（复杂人假设） 23、布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是 （对生产的关心程度，对人的关心程度 ） 24、 某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是（领导性格理论） 27、对于一个以 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%87%AA%E6%88%91%E5%AE%9E%E7%8E%B0%E9%9C%80%E8%A6%81ch=link \t _blank 自我实现需要占据 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%B8%BB%E5%AF%BC%E5%9C%B0%E4%BD%8Dch=link \t _blank 主导地位的员工来说，最有效的激励措施是(委以重任) 28、有实验证明在人与人之间的沟通中，占有信息量最多的是（形体语言） 30、管理创新的关键，即管理创新的 成功与否主要看（组织制度的创新） 31、管理创新的前提和基础是（管理理念的创新） 32、小组的领导记录下所有在漫无边际的神谈中闪现的思想，在激发思想的过程中，从不对观念加以评头论足，这种管理创新方法是（头脑风暴法） 34、管理的主体是（ 管理者 ） 35、在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是(权变理论学派) 36、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是 （科学管理理论） 37、道家最著名的经典文献是（ 《老子》）。 38、计划工作程序的第一步是（估量机会） 39管理的首要职能是(计划 ) 40、计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（改变航道原理　） 43、下列决策中哪一项属于程序化决策？（物料订购） 46、被称为“联邦分权制”的组织结构是（事业部制） 47、某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按 （职能划分部门） 48、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构 （电视剧制作中心） 49、团队成员具有态度动荡不定．对抗等的特征，属于团队生命周期的（震荡阶段 ） 51、X理论是对（经济人）假设的理论概括。 52、“经济人”假设下的激励理论认为（　职工得到足够报酬则会努力工作） 53、 管理者极少或根本不关心生产，只关心人的管理方式属于（1．9型管理） 55、 在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（双因素理论　） 59、下列哪一项活动不属于预先控制?（产品质量检测 ） 60、控制工作的第一个步骤是（拟订标准） 61、管理的性质不包括（理论性） 65、如何留住人才、减少人